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考えたくもない、Apple にとっての 最悪のシナリオ – 2016 編

Posted in .Chronicle, Apple, Businesses, Mobile, Post-PC by agilecat.cloud on February 13, 2016
APPLE: THE WORST-CASE SCENARIO — 2016
Jim Edwards – Feb 7, 2016
http://uk.businessinsider.com/apple-the-worst-case-scenario-2016-2
 
_ Business Insider
 
Apple just booked its biggest ever quarter, with revenues of $76 billion (£52.4 billion). Profits were $18.4 billion — the most of any company, ever.
 
Apple は、その歴史において、最大の売上である $76 billion (£52.4 billion) を計上して、直近の四半期決算をクローズした。その、 $18.4 billion  という利益も、あらゆる企業の中で最高のものである。
 
apple deathMike Nudelman
Business Insider
 
It also sold 74.7 million iPhones — another record. The company could not be in better shape.
 
また、7,470万台の iPhone を販売したことも、もう一つの記録となる。同社にとって、これ以上の成果はあり得ないだろう。
 
And yet Apple is a troubled beast:
 
それなのに Apple は、猛獣のような問題を抱えている:
 
 
  • APPL の投資家たちは、この12ヶ月の間に、株価が $133 から $96へ下降するという、28% の損失を味わっている。
  • CEO である Tim Cook は、直近の収支報告において、iPhone の販売量が減少傾向にあることを認めている。
  • その四半期の iPhone は、ある国を除いて、すべてのグローバル市場でシェアを失っている
  • その他の主力プロダクツである、iPad や Mac なども、すでに衰退傾向にある
  • そして、Wall Street のアナリストたちは、これから登場する iPhone 7 が、このトゲを抜けるのかどうかと、不安げに見守っている。Raymond James の  Tavis C. McCourt と Mike Koban は、「2017年も成長すると予測しているが、重要な iPhone 7 が大成功を収めるとは思っていない」と、最近のステートメントで述べている。
 
 The fear is that Apple is at its peak, and the only way from here is down.
 
いまの Apple が、ピークに達しており、あとは下るのみという、恐怖が存在する。
 
Of course, only idiots bet against Apple. The company has a history of confounding its critics by emerging from brief troughs with renewed growth and exciting products. (Just look what didn’t happen the last time we examined the worst-case scenario for Apple!)
 
Apple にのめり込むことは、もちろん避けるべきである。同社は、新たな成長分野と、興奮を伴う製品により、谷底から這い上がることで、批判を逃れていくという歴史を有している。(前回の危機において、Apple に最悪のシナリオが生じなかったことを、思い出すべきなのだろう!)
 
Nonetheless, it’s worth asking: What would happen to Apple if everything that can go wrong does go wrong? Here’s the worst-case scenario.
 
それにもかかわらず、すべてが上手くいかない場合に、何が Apple に起こるのかと、問いかけることは、意味のあることだ。それが、ここで言う、最悪のシナリオである。
 
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appleこの記事は、おそらく、投資家を対象としたものなのでしょう。 とは言え、懸念される不安材料は、いずれも事実であり、たとえばアプリ・デベロッパーにとっては、とても心配な材料になるはずです。 そして、デバイスと平行して機能する、パワフルなクラウド・サービスを、Apple が作れていないことが、最大の論点になるという見方もあります。 先週に、GoPro の問題を指摘する抄訳をポストしましたが、Apple が大きな GoPro なのか、GoPro が小さな Apple なのかという、かなり飛躍した対比が頭をよぎってしまいます。 _AC Stamp
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Mac と iPad と iPhone に成長は望めないのか? Apple が輝き続けるには、クラウドでの成功が不可欠なのか?

Posted in .Selected, Apple, Mobile, Post-PC, Research by agilecat.cloud on February 10, 2016
Apple can’t keep relying on the iPhone forever — it needs a new hit
Matt Rosoff – Jan. 26, 2016
http://www.businessinsider.com/apple-needs-a-hit-2016-1
 
_ Business Insider
 
When will Apple release a new product that makes people excited?
 
Apple が、次の新製品をリリースするとき、人々は熱狂するだろうか?
 
Apple Store NYOn Tuesday’s earnings call, Apple CEO Tim Cook spent an unusual amount of time blaming macroeconomic conditions for the company’s middling performance.
 
火曜日の収支報告において、Apple CEO の Tim Cook は、同社に平凡なパーフォーマンスをもたらしたマクロ経済を非難するために、異常とも思える時間を費やした。
 
He blamed economic downturns in important geographic areas:
 
彼は、重要とされる地域における、経済の減速に対して不満を述べている:
 
Major markets including Brazil, Russia, Japan, Canada, Southeast Asia, Australia, Turkey, and the Eurozone have been impacted by slowing economic growth, falling commodity prices, and weakening prices.
 
Brazil/Russia/Japan/Canada/Southeast Asia/Australia/Turkey/Eurozone などを含む主要マーケットが、経済の減速/物価の下落/株価の低落などの影響を受けている。
 
He blamed weakening currencies in a lot of countries, which make Apple products more expensive there:
 
彼は、Apple 製品をさらに高額にしてしまう、それらの国々の通貨の弱さも批判している:
 
Since the end of fiscal 2014, for instance, the Euro and British Pound are down double-digits, and major currencies such as the Canadian Dollar, Australian Dollar, Mexican Peso, and Turkish Lira have declined 20 percent or more. The Brazilian Real is down more than 40 percent, and the Russian Ruble has declined more than 50 percent. Two-thirds of Apple’s revenue is now generated outside the United States, so foreign currency fluctuations have a very meaningful impact on our results.
 
2014年の会計年度の終わり以来、たとえば Euro と British Pound は、二桁も下落している。そして、Canadian Dollar/Australian Dollar/Mexican Peso/Turkish Lira といった主要通貨は、20% 以上も下落している。さらに言うなら、Brazilian Real は 40% 以上の、Russian Ruble は 50% 以上も下げている。Apple の売上における 2/3 は、United States 国外から生じるため、こうした為替の変動が、業績に非常に大きな影響をおよぼしている。
 
He even alluded to falling oil prices in the answer to a question about whether Apple would keep investing in China and other markets at the same pace:
 
さらに彼は、これまでと同じペースで、China などのマーケットへ投資を継続していくのかという質問に対して、原油価格の下落に言及することで回答としている。
 
And finally, even in the markets where today, grantedly, it looks fairly bleak — from Russia and Brazil and some of the other economies that are very much tied to oil based economies — we do believe that this too shall pass, and that these countries will be great places, and we want to serve customers in there.
 
結論として、今日におけるそれらのマーケットが、不調であることに疑いの余地はない。Russia と Brazil や、いくつかの国々の経済は、きわめて原油価格と連動しているのだ。言うまでもなく、私たちの決算は合格点をクリアしている。そして、それらの国々は、素晴らしいマーケットであり、そこのユーザーたちにサービスを提供したいと考えている。
 
(Read the full transcript here.)
 
But there’s a more obvious problem, too: Apple hasn’t had a new hit product since the iPad in 2010.
 
しかし、マクロ経済よりも、大きな問題があるのも明らかだ。つまり、Apple は、2010年の iPad 以来、ヒット商品を出していないのだ。
 
iPad Chart
BI Intelligence
 
And that product, which was supposed to be the third leg of the stool for Apple’s long-term growth — alongside the Mac and the iPhone — has been shrinking like crazy. Unit sales have dropped every single quarter for the last two years. Apple released the iPad Pro in November, but it didn’t stop the slide at all.
 
しかも、Apple の長期的な成長を達成するために、Mac と iPhone と並んで三本柱の一角を構成するはずだった iPad は、その規模を急激に縮小している。その販売台数は、これまでの 2年間において、すべての四半期決算でマイナス成長を記している。そこで Apple は、2015年11月に iPad Pro リリースしたが、この地滑り的な凋落を、まったく止めることができていない
 
The decline of the iPad could’ve been overlooked as long as the iPhone juggernaut kept churning. But Apple may finally be topping out there, too:
 
この iPad の低落だが、iPhone の絶対的なパワーが続いている間は、無視しても良かったのかもしれない。しかし、ついに Apple は、それが許されない状況に追い込まれたのだろう。
 
iPhone Chart
BI Intelligence
 
On the call, Cook acknowledged what many analysts had already predicted — that iPhone sales “will decline” in the March quarter.
 
この収支報告会において Cook は、2015年3月期の iPhone がマイナス成長になるという、数多くのアナリストたちが示した予測を認めている。
 
Maybe the iPhone 7 will be a monster hit and rescue Apple again, like the iPhone 6 did the last time Apple was in this kind of doldrums.
 
iPhone 7 がモンスター・ヒットとなり、再び Apple を救うのかもしれない。つまり、iPhone 6 の再来となるわけだ。
 
But I’m skeptical. The iPhone 6 met pent-up customer demand for a phone with a larger screen. Apple looked at Samsung’s success selling phones with larger screens, wisely cast aside Steve Jobs’ former ruling that the iPhone’s 4-inch screen was perfect, and boom — sales took off.
 
しかし、私は懐疑的である。iPhone 6 は、大型スクリーンのスマフォを求めるユーザーたちの、鬱積した不満を解消するものだったのだ。つまり、Steve Jobs が言っていた 4-inch iPhone 最強説から離れ、Samsung の大型スクリーン戦略を賢明にも追いかけることで、Apple の売上は急上昇したのだ。
 
Where’s the unmet demand this time? What are people buying from competitors that Apple doesn’t offer?
 
需要を満たすプロダクトがなければ、いったいどうなるのか? Apple が提供しない何かを、競合する他社から購入するのは、どのような人なのか?
 
This is the maturity of the smartphone market. When everybody who can afford a smartphone has one, nobody — not even Apple — will be able to speed up the natural replacement cycle of every two or three years.
 
その答えは、スマフォ・マーケットの成熟度と密接に関連する。つまり、スマフォ・ユーザーたちは、必ず買い替えの時期を迎えるのだが、その 2年〜3年という自然なサイクルを速める人は皆無なのである。そして、常に Apple が選ばれるとは限らないのだ。
 
By the way, Mac sales also went negative for the first time since mid-2013:
 
ところで、Mac の売上も、2013年から好調とは言えない状況が続いている:
 
Mac Chart
BI Intelligence
 
So what’s next?
 
The Apple Watch is not the hit Apple needed. Apple didn’t release sales figures for it, except to say that December was its best quarter ever, but the anecdotal evidence is pretty overwhelming. I live and work in the geekiest, most gadget-obsessed city in the US, but I never see anybody wearing an Apple Watch.
 
Apple Watch は、同社が必要とするヒット作になっていない。過去最高だった、2015年 Q4 を除いて、その売上に関する数字は公開されていないが、いくつかの逸話が不調を伝えている。私は、ギークたちに囲まれる人生をおくっているが、US のガジェット好きな街々で、誰かが Apple Watch を身に着けているという姿を見たことがないのだ。
 
It may take off eventually as a link between a bunch of connected devices — the iPod was a slow-grower at first, too — but it’s going to take awhile. Until Apple releases sales figures, we won’t know.
 
このプロダクトだが、接続された各種デバイス間のリンクとして、いずれは離陸していくのだろう。ただし、iPod の出だしが低調だったのと同様に、しばらくは時間がかかるだろう。いずれにせよ、Apple が売上について情報を提供するまで、その実態については、誰も知ることはできないのだ。
 
Same thing with Apple TV: nice product, slowly growing sales every quarter, but not particularly material to earnings. It’s lumped with the Watch and Beats headphones in the “Other” category, which delivered $4.3 billion in revenue out of Apple’s $75.9 billion in total.
 
Apple TV も、似たような状況にある。 このプロダクトもニッチなものであり、ゆっくりと四半期セールスを成長させているが、収益の構成要素として、とりわけ重要なものとも思えない。Apple は Watch だけではなく、Beats ヘッドフォンにも注力している。このプロダクトは、収支上では “Other” に分離されるものであり、Apple の総売上である $75.9 billion とは別に、$4.3 billion を計上している。
 
So what’s the next big thing? Cook hinted that cloud services might be the area of investment for Apple:
 
そうなると、次の大型クロダクトは、何になるのか? Apple にとって、投資のエリアはクラウド・サービスになるだろうと、Cook は示唆している。
 
In terms of our future plans, I wouldn’t want to comment about any particular thing, but obviously with breaking this out, we wouldn’t be breaking it out if it wasn’t an area that was very important to us in the future.
 
私たちの将来計画という観点で、特定のことについて、コメントしたいとは思わないが、何かが必ず立ち上がる。それが、私たちの将来にとって、それほど重要ではないエリアだとするなら、それに取り組むこともないだろう。
 
He could be alluding to Apple’s long-rumored streaming TV service, which could offer smaller bundles of TV channels that people really want for a cheaper price than cable TV. But Apple needs to finish signing the necessary content deals, or maybe buy a big media company like Time Warner. The future of TV may be coming, and Apple may deliver it, but it’s not here yet.
 
彼は、以前からウワサになっている、Apple TV ストリーミング・サービスを示唆したいのかもしれない。それは、ケーブル TV よりも細かく分類されたチャネルを、より安価で提供するものとされている。しかし、コンテント提供のための契約を進めるのか、Time Warner のような大手メディアを買収するのかという、大きな仕事が Apple に要求される。未来の TV は登場するだろうし、それを Apple も提供するだろうが、いまの段階で具体化している話ではない。
 
Plus, Apple’s record with services is bad. Apple Maps still isn’t as good as Google Maps. Siri works right about half the time. Also, iCloud is confoundingly frustrating — I just had a problem updating my iPhone software because my iCloud storage was full to capacity and they wanted me to buy more. I wasn’t even aware I’d turned it on. And Apple Music is a buggy mess.
 
それに加えて、Apple のサービスに、優れたものが存在しないという問題がある。依然として Apple Maps は、Google Maps ほどの使い勝手に達していない。Siri が正しく動くのは、ほぼ二回に一回という具合だ。また、iCloud の混乱には、イライラさせられる。私のケースだと、iCloud ストレージの容量が一杯で、iPhone のソフトウェア更新に問題を抱えているが、もっと容量を購入しろと言われている。さらに言うなら、交信を始めるまで、私は容量不足に気づいていなかった。 また、Apple Music は、バグの固まりである。
 
So I’m not convinced that Apple has the chops to deliver a world-changing online service — it never has. Great hardware, occasionally brilliant software, an unparalleled retail experience. But online services? Not so much.
 
したがって、世界を変えるオンライン・サービスを提供するだけの才覚が、Apple にあると思えないのだ。 率直に言うと、持っていないのだ。 素晴らしいハードウェアと、いつも輝いているソフトウェア、そして、比類のないリテール・エクスペリエンスはあるのだが、オンライン・サービスはというと、それほどのものでもない。
 
Tim Cook and Steve JobsFlickr
thetaxhaven
 
Apple CEO Tim Cook with executive Eddy Cue, who oversees software and services like Apple Music, Apple Pay, iCloud, Apple Maps, and Siri.
 
Apple では、CEO である Tim Cook と、Executive である Eddy Cue が、Apple Music/Apple Pay/iCloud/Apple Maps/Siri といった、ソフトウェア&サービスを監督している。
 
Don’t get me wrong: Apple is not in trouble. It just posted the biggest quarterly profit of any company in history. It has more than $200 billion in cash and investments sitting on its balance sheet. More than 1 billion Apple devices are being actively used right now, and Apple can theoretically sell services and downloads to all of them. It will continue to iterate on its existing hit products, particularly the iPhone, to keep people upgrading every two or three releases.
 
誤解しないで欲しいが、Apple がトラブルに陥っているという話ではない。同社は、四半期ごとの利益として、その歴史におけるベストを叩きだしたところである。そして、バランス・シートには、$200 billion 以上のキャッシュと、各種の投資が記載されている。また、10億台以上の Apple デバイスが、現時点で実際に使用されており、論理的に考えるなら、それらすべてのデバイスへ向けて、Apple はサービスを販売し、また、ダウンロードさせることが可能なのだ。さらに言うなら、これまでのヒット商品を、とりわけ iPhone を、2年〜3年のサイクルで繰り返して販売し、ユーザーのアップグレードに対応していくことも可能なのだ。
 
But for a company to keep growing at the rate Apple grew during the last decade, it can’t just keep reworking the same old classics. It has to deliver new hits, too.
 
しかし、これまでの 10年間と同じスピードで、Apple が成長し続けていくためには、昔からのクラシックなプロダクツを、作り直すだけでは足らない。つまり、新たなヒット作を、提供する必要があるのだ。
 
SEE ALSO: Apple CEO Tim Cook: It’s time to invest ‘confidently’
 
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appleこの記事を訳しながら、「Apple が Twitter を買収すべき 唯一の論点とは?」という、2012年11月のポストを思い出していました。この記事は、ソーシャルとしての Twitter というより、Web テクノロジー企業としての Twitter を、買収すべきだと主張するものであり、とても論理的なソリューションを示しているのです。いまの Twitter は、株価がボロボロですから、もう一度、考えても良いのではと、思ってしまいます。 話は飛びますが、先週にポストした「Microsoft Graph とは、人間に寄り添ってくれる、とても優しいテクノロジーのことなのだ!」という抄訳は、Apple Insider に掲載された記事を訳したものなのです。Apple シンパのメディアも、訴えたい何かを持っていることの、現れだと思えてきます。Satya Nadella のような、若くて有能なトップが、Apple にも登場すると良いですね! _AC Stamp
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Apple と Alibaba が連携し、中国版 Apple Maps をビッグ・データでドライブする!

Posted in .Selected, Alibaba, Apple, Asia, Big Data, Mobile by agilecat.cloud on January 28, 2016
Apple Maps service provider in China stores core businesses in Alibaba-owned cloud
Liu Jiayi – January 26, 2016
http://www.zdnet.com/article/apple-maps-service-provider-in-china-stores-core-businesses-in-alibaba-owned-cloud/
 
_ zdnet normal
 
AutoNavi Software Co., Ltd, a Beijing-based mapping company which provides data to Apple Maps in mainland China, is reported to have put its core business system in the cloud owned by technology giant Alibaba.
 
China 版の Apple Maps を提供している、Beijing ベースのマップ作成会社である AutoNavi Software Co., Ltd だが、その事業のコアとなるシステムを、テック・ジャイアント Alibaba のクラウドに展開するようだ。
 
HongKong Apple StoreWikimedia
 
According to industry website Lieyunwang.com, AutoNavi, a company worth dozens of billions of yuan with more than 400 million users, will use Alibaba’s cloud computing technology and increase its service usability fivefold.
 
この業界の Web サイトである Lieyunwang.com のレポートによると、4億人のユーザーから 二桁の Billion Yuan を売り上げている AutoNavi が、Alibaba のクラウド・コンピューティング・テクノロジーを使用することで、そのサービスの有用性を何倍にも向上させるという。
 
Meanwhile, by utilising cloud computing and big data technology, AutoNavi is now digging real-time data at various dimensions and providing Elastic Compute Service to be able to host a huge number of users and handle exploding visits within a short period of time.
 
クラウド・コンピューティングと Big Data テクノロジーを活用する AutoNavi は、現時点においても、多次元のリアルタイム・データをマイニングしている。そして、この Elastic Compute Service を提供することで、膨大な数のユーザーをホストし、また、処理能力の向上を図るという。
 
Established in 2002, American-listed AutoNavi has been issuing analytical reports on major Chinese cities during the past two years. It also publishes monthly, weekly, and daily traffic estimates for 45 cities across the country while providing real-time traffic information for more than 364 cities via its mobile application AMAP.
 
2002年に設立され、US マーケットで上場した AutoNavi は、これまでの 2年間で、China の主要都市に関する分析レポートを提供してきた。そして、全国 45都市の交通量を Monthly/Weekly/Daily で予測すると同時に、同社のモバイル・アプリ AMAP を介して、364 以上の都市に関する交通情報をリアルタイムで提供している。
 
The report also said that, according to third party data, monthly active users and daily active users of AMAP increased by 130 percent and 174.5 percent respectively in 2015.
 
今回のレポートは、サードパーティのデータを引用することで、2015年における AMAP のユーザー数が、MAU (monthly active users) で 130% の、DAU (daily active users) で 174.5% の成長を見せていると、伝えている。
 
Apple chose AutoNavi as the mapping service provider for iPhones and iPads sold in the Chinese markets, as 36kr.com reported in July 2012. Less than two years later, ecommerce giant Alibaba purchased AutoNavi for $1.5 billion, according to Chinese-language website 163.com.
 
2012年7月にリリースされた 36kr.com のレポートによると、China マーケットで販売される iPhone と iPad のマッピング・サービス・プロバイダーとして、Apple は AutoNavi を選択したとされる。そして、China Web サイトである 163.com によると、それから2年も経たないうちに、コマース・ジャイアントである Alibaba が、$1.5 billion で AutoNavi を買収したようだ。
 
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Alibaba 2いまや、Apple にとっての中国は、最重要マーケットになっているはずです。そして、凄まじいスケールを誇る Alibaba/Aliyun のクラウドを用いて、中国版 Apple Maps を強化していくという、とても興味深いトピックです。 中国の自動車保有数ですが、グローバル・ノートのデータによると、2013年の時点で米国に次ぐ二位にあり、その数は 1.26億台とされています。 2014年と2015年で、どれだけ成長しているのか分かりませんが、おそらく、かなりのペースで増やしているはずだと推測できます。今後の展開が、とても楽しみですね! _AC Stamp
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iPhone の3台に1台は中国で売れている? iPhone 6S でも中国は伸び続けるのか?
iPhone 6S の 浸透率でアジアが Top-3 を独占: それを示す1枚のチャート!
Apple が Foxconn と提携して、中国本土にデータセンターを構築か?
中国のオンライン・リテールは 2020年までに $1.6 trillion にいたる
Alibaba が夢見るもの:私たちの E コマースで 中国の 13億人をつなげたい!
 

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Apple CarPlay の動作:Volvo/Mercedes/Ferrari のアプローチを Youtube で ど〜ぞ!

Posted in .Selected, Apple, IoT by Agile Cat on March 6, 2014

Watch Apple CarPlay in Action
http://wp.me/pwo1E-7hh
By Adario Strange – March 4, 2014
http://mashable.com/2014/03/04/apple-carplay-demos/

_ Mashable
Details about Apple’s CarPlay system are gradually trickling out following its highly anticipated debut on Monday.

Apple の CarPlay システムだが、この月曜日に待望のデビューを果たしたに続き、その詳細が徐々に伝わり始めている。

Apple and the automakers have released plenty of details, but nothing beats a firsthand look at how the system actually works. Apple’s initial partners — Volvo, Mercedes-Benz and Ferrari — have all released demonstration videos of the system in action, and the footage is revealing.

Apple と自動車メーカーたちは、その詳細までをリリースしているが、どのようにシステムが機能するのかを知りたいなら、実際の動きを見るのに勝るものはない。Apple の最初のパートナーである、Volvo/Mercedes-Benz/Ferrari が、このシステムに関するビデオで提供し、それぞれの動きを映像によりデモしているのだ。

クリックで Youtube ⇒

By far the slickest and most Apple-esque of the demo videos is Volvo’s (see above), in a brief spot laden with visual effects and accompanied by the kind of inspirational music usually heard in an iPhone commercial. There’s not much operational information in this video, but the sheer beauty of the system, as enhanced by Volvo’s video wizardry, will probably be enough to stir wide interest in CarPlay on a mainstream level.

Apple ふうのデモ・ビデオとして、もっとも洗練されているのは Volvo のものである。ビジュアル効果が満載であり、いつもの iPhone コマーシャルで聞き慣れた、気分を高揚させる音楽を伴っている。このビデオは、操作に関する情報主体としたものではない、システムの純粋な美しさが、Volvo の魔法により引き立たされている。CarPlay に対する関心を、広範囲にカバーするという意味で、それは十分に機能していくだろう。

On the other side of the spectrum, Mercedes-Benz takes a very deep dive into CarPlay’s system during a seven-minute pre-recorded demonstration that mostly focuses on the voice control features of the system. Here we truly get to see how Siri can be utilized within the CarPlay system to send and receive messages, as well as navigate maps.

それとは対照的な視点を持つのが、Mercedes-Benz の詳細なデモ・ビデオである。この 7分間のビデオでは、主としてシステムのボイス・コントロール機能にフォーカスしたかたちで、CarPlay の細部にまでを紹介している。 具体的には、メッセージの送受信だけではなく、マップのナビゲーションにおいても、どのように Siri が、CarPlay の中できのうするのかが示されている。

クリックで Youtube ⇒

This video is also the first time we get to see a user go through the process of plugging the iPhone into the CarPlay system via lightning cable. But the real surprise in the Mercedes video is introduction of a mouse-like device situated next to the driver’s leg.

また、このビデオでは、CarPlay システムと iPhone が、Lightning ケーブルと介して接続されるプロセスが初めて紹介されている。しかし、Mercedes のビデオにおける本当の驚きは、ドライバーの手元に置かれた、マウスのような入力デバイスの存在である。

The circular mechanism can be turned like a dial and clicked like a mouse, and buttons sit to the left and right of it. The specifics of how the buttons and click wheel work have yet to be revealed, but the tool is an attractive and practical touch that will likely be a boon for drivers who still haven’t made the leap into touchscreen interfaces.

その円形のハンドルは、ダイヤルのように回転させ、マウスのように左右のボタンをクリックする構造になっている。

現状では、ハンドル操作とボタン・クリックの詳細が明らかにされていないが、タッチ・スクリーンのインターフェースに慣れていないドライバーにとって、このツールは魅力的で実用的なものになりそうだ。

クリックで Youtube ⇒

Ferrari takes a different approach by actually showing off how CarPlay operates, right from the showroom floor of the International Geneva Motor Show. In some ways, this is the most useful video we’ve seen, as it shows how CarPlay works outside of a controlled environment, giving the viewer a realistic sense of just how responsive CarPlay is in the wild.

そして Ferrari だが、今回の International Geneva Motor Show において、まったく異なるアプローチで、この CarPlay の利用方法を示している。それは、どのうように CarPlay が、ワイルドに反応するのかを示すものであり、CarPlay の外側に広がるリアルな感覚を提供するという意味で、もっとも優れたビデオになっている。

Based on the video, CarPlay’s touchscreen functions are just as snappy as the iPhone, which should make the context transition from mobile device to dashboard that much easier for longtime iOS users.

これらのビデオをベースにして推測すると、CarPlay のタッチ・スクリーン機能は iPhone のように快適であり、また、モバイル・デバイスからダッシュボードへとコンテキストを移行するものであるため、iOS を使い慣れているユーザーにっとって、とても簡単に利用できるものになる。

See also: Apple Announces CarPlay Infotainment System

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TAG index一言でいって CarPlay は、iOS エクスペリエンスを自動車の操作に応用するものになり、また、自動車をインテリジェントなものに変えるものになるのでしょうね。 クルマを運転するドライバーには、クルマを降りたときの日常があるわけですから、双方のコンテキストを接続するという発想は理に適っているはずです。 それを、高級車に対応させていく Apple の話ですが、Google の戦略は どうなるのでしょうね? モバイル・デバイスと同様、とても面白い対比が見られるのだろうと期待してしまいます。ac-stamp-232

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iOS in the Car:ついに Ferrari/Mercedes/Volvo への搭載が始まる!

Posted in Apple, IoT, Mobile by Agile Cat on March 2, 2014

Apple is reportedly launching iOS in the Car next week with Ferrari, Mercedes and Volvo
http://wp.me/pwo1E-7gL

BY Jon Fingas – February 28th, 2014
http://www.engadget.com/2014/02/28/ios-in-the-car-leak/

_ engadget

Apple’s iOS in the Car has been a long time in coming — we first heard about the automotive interface last June, and it still isn’t ready despite the presence of relevant code in recent iOS 7 builds.

Apple の iOS in Car だが、ずいぶんと長いこと、誰もか、その登場を待ちわびている。この、車載インターフェイスについては、昨年の 6月に初めて話を聞いており、また、最新の iOS 7 に関連するコードが存在するにもかかわらず、依然として準備が整っていなかった。

The wait may soon be over, though, as the Financial Times hears that Apple will unveil formal car integration deals with Ferrari, Mercedes-Benz and Volvo next week. There aren’t more forthcoming details, although the rumored announcement implies that the automakers could name compatible models and possibly show the technology in action.

しかし、この自動車との統合が、来週から Ferrari および、Mercedes-Benz、Volvo への正式な搭載が始まると、Financial Times が発表しているところをみると、それを待つことも無くなるようだ。現時点では、詳細な情報が存在しないが、それらの自動車メーカーが互換性のあるモデル名で、このテクノロジーを活して運転中に何かを示す、というふうにウワサされている。

We wouldn’t refer to iOS in the Car as Apple’s "first in-car operating system," like the FT does — it’s still dependent on an iPad or iPhone to work. Even so, any potential launch next week would represent a big step forward for 1 Infinite Loop’s in-car efforts, which haven’t advanced much since iPod Out.

FT が言うように、Apple における最初の車載 OS として、この iOS in the Car を捉えるべきではないと思う。その機能は、依然として iPad や iPhone に依存するものとなる。 iPod Out 以来、それほど進化しているとは思えないが、この車載システムに関する来週の立ち上げは、Infinite Loop One における、大きな前進に相当するだろう。

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TAG indexこの 1月にアメリカ出張があり、Silicon Valley 界隈をレンタカーで移動していたのですが、ナビゲーター役の Agile_Cat はスマホを片手に、それなりに任務を全うすることができました。 ただし、この時は Google Maps だったので、Apple Maps で大丈夫なのかという心配がありますが、それも、時間とともに解決していくでしょう。 運転に集中すべきドライバーを、適切な場所をリードするという特殊なニーズが、いまのカーナビを作り出してきましたが、それもモバイル・デバイスに取って代わられるタイミングに差し掛かってきた感じがしますね。 ac-stamp-232

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Comments Off on iOS in the Car:ついに Ferrari/Mercedes/Volvo への搭載が始まる!

四強 の 2013年 : Apple の マトメ

Posted in .Chronicle, .Selected, Apple by Agile Cat on December 14, 2013

iOS デバイスに加えて、バックエンドの充実を図る・・・
http://wp.me/pwo1E-71x

Agile_Cat_Loupe

 

image今年の Apple 関連ポストを並べてみましたが、呆れるほどの数となってしまいました。 これでも、かなりのポストを取り除いているのですが(ウワサ話系)、それまで含めてしまうと、たいへんなことになってしまいます 🙂 そして、いまでも意味のある情報だけに絞り込んでみると、この 2013年の全体像が見えてくるように思えます。それは、さまざまな事柄が、Apple を中心に回転してきたことの証なのですが、それらのトピックが、あまりにもデバイスに偏っているところが、Apple という企業のマインドを示しているようにも思えます。とは言え、昨年の Apple Maps の失敗に対しては、こつこつとアップデートを続け、いまでは、Google Maps へ移行しないユーザーの数が増えてきた、という記事も読んだ記憶があります。 また、パーソナル・クラウド・サービスとしての、iTunes が大成功を収めたことも、Apple にとって素晴らしい出来事だったと思います。 そして、つい先日のことですが、Apple は Topsy を買収しています。 その検索に関するノウハウを活用にしていけば、既存のサービスが大きく改善されると期待されています。iPhone と iPad という、巨大な利益を生み出すデバイス・ビジネスを維持しながら、バックエンドのサービスを充実させていくことが、これからの Apple にとって、とても大切な仕事になっていくのでしょう。

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1/22: Google の iOS アプリ攻勢に、Apple は耐えうるのか?
1/24: Apple の 2012年 Q4 :売上額は $54.51B で、前年比 18% の成長
1/29: iPad 単体の売上が、Dell に迫っている!
1/30: 2012年 Q4 スマホ 市場調査 : iOS と Android が全体の 92% を占有
2/03: iPad は Home PC と呼ぶべきだ : それを示す1枚のチャート
2/08: Mac から iPad への明確なシフト: それを示す1枚のチャート
2/11: おめでとう iTunes : 250億曲のダウンロードを達成!
2/23: Apple と Samsung しか儲からないスマホ市場
3/11: 2013年 Android/iOS アプリ DL 予測:スマホ 560億回! タブ 140億回!
3/24: アメリカ陸軍さま、65万台の iPhone と iPad を 有難うございます
3/28: iOS のエコシステムとは? Apple ビジネスの規模とポリシーとは
3/31: ゆるして Apple! ノーモア iWatch! 俺のサイフは空っぽだぁぁぁ!

4/04: iTunes の収益構造を解析する
4/06: 個人で使うクラウドは 1位 Apple、2位 Dropbox、3位 Amazon
4/12: iPad が 3歳の 誕生日を迎える : 輝かしい功績を チャートで ど~ぞ!
4/20: Top-5 を合わせても、Mac 単体に負けている PC マニュファクチャ
4/27: Apple の WWDC だけど、2分間でチケットが完売だって!
4/28: Apple の利益率が、予想以上のペースで落ちている
5/01: 10代の若者は iPhone を欲しがる: それを示す1枚のチャート
5/03: iPad Mini の比率が 60% を超えた! それは、それで、大成功なのだが?
5/15: iOS と Android のトータル: 中国 が 米国 を追い抜く!
5/22: お願い Apple! iPhone と iPad に もっと自由を
6/11: WWDC 2013 速報 : iOS 7 に、OS X Mavericks に、iTunes Radio に
6/11: iOS 7 : WWDC キーノートで触れなかった 24種類の機能とは?
6/17: PC と Tablet : わずか 2年で、シェアが 40% も変化している!
6/26: iOS と Android : バージョンによる分裂をチャートで比較する
6/28: iOS と Android を合わせると、1000 億本のアプリが DL されている!

7/07: iPhone 5S と iOS 7 について知っておくべきこと : ビジュアル編
7/13: iPad を止められない Windows 8 : それを示す1枚のチャート
7/14: オランダの iPad 教育構想は、Steve Jobs スクールを体現できるのか
7/15: Mac の 8つの隠し機能 : スクリーン・キャプチャ や タブ操作など
7/24: タブレットの利用率 : iPad が 84% を占めるという調査の結果とは?
8/26: iPhone 5S の最終予測 : お洒落なイラストを作りましたよ ~
8/31: iPad のビジネスは大丈夫なのか? : それを示す1枚のチャート
9/05: Apple : 9月11日に 北京で iPhone 5C イベントを開催
9/09: Apple と China Mobile :契約にいたる背景と経緯を探る
9/12: Apple の 廉価版 iPhone 5C だが、中国では $735 になるという!
9/16: Opera の Coast for iPad は、タブレット・ファーストの Web ブラウザ!
9/23: iOS 7 と iOS 6 : すでに、トラフィック量が逆転している!
9/24: iPhone 5S/5C の週末 : ワールドワイドで 900万台を販売

10/02: iPhone 3G ~ iPhone 5S/5C の推移は どうなっている?
10/06: Apple は 初代 iPhone の開発に、150 億円 を投じていた!
10/11: Apple が Google を攻める 米国スマホ市場
10/13: 売れない iPhone 5C と、思惑どおりの Apple とは?
10/22: iPad の減速を分析 : なぜ、iPhone のように成長できないのか?
10/24: Apple が選んだハイ・リスク戦略 : iPad Mini の価格が理解できない
11/03: iPad Air の LTE を調査した : これは 実質的に SIM フリー だ!
11/06: iPad の グローバル・シェアが 30% を切ってしまった : どう巻き返す?
11/10: 円筒形の Mac Pro : これは 家庭用 ミニ・スパコン なのだ!
11/17: iPad 用のステキな Office : Microsoft でなく HopTo からリリース!
11/23: Apple と Samsung 以外は、すべて赤字のスマホ・ビジネス
11/30: Apple が iOS 7 に最適化した、Find My Friends とは?
12/01: 腕利きのアナリストが、Apple と iPhone 6 について分析する
12/03: Apple 対 Samsung : 11月の法廷は Apple の特許を認める
12/05: Apple による Topsy 買収は ナゾ だらけ : 検索エンジンが欲しいのか?
12/05: Apple と China Mobile が合意 : 7億人の中国市場にリーチする!
12/07: iPhone 5S の 三色と、5C 五色の 人気順位は?

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TAG indexApple にとって、結論が急がれる もう1つの課題は、廉価版 iPhone の市場への投入の仕方と、その時期に関する判断です。 この秋に大騒ぎされた iPhone 5C ですが、フタを開けてみると、それほどの戦略的な価格は設定されず、豪華な iPhone 5S のビジネスを邪魔しな範囲でという、とても地味なポジションを与えられてしまったのが、とても印象に残っています。ただし、iPhone 5C の価格が、いつまでも高止まりするとは考えられず、どこかのタイミングで、途上国のマーケットへ向けて、一挙に攻め込んでくるはずです。言い換えれば、それが 5C というデバイスに与えられたミッションなのです。 その意味で、注目されるのが、China Mobile との提携であり、ここから、Apple の新しいビジネスがスタートするのでしょう。 マーケットの規模と熟成度からしても、Apple は中国に、ターゲットを絞り込んでいるはずです。 それが、2014年の Apple にとって、それが最大の課題なのかもしれません。

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Apple による Topsy 買収は ナゾ だらけ : ただし、検索エンジンが欲しいのなら納得できる

Posted in .Selected, Apple, Post-PC, Social by Agile Cat on December 5, 2013

Why Did Apple Buy A Social Media Analytics Company? Probably For Its Search Engine
http://wp.me/pwo1E-6Z8
Jay Yarow – Dec 3, 2013
http://www.businessinsider.com/why-did-apple-buy-topsy-2013-12

_ Business Insider

Apple has acquired Topsy, a Twitter search and analytics company.

Apple が、Twitter 検索/分析の企業である Topsy を買収した。

The price for the acquisition was initially reported at $200 million, but Fortune’s Dan Primack says it was north of $225 million. At that price, it would be the seventh biggest acquisition in Apple’s history.

当初は $200 million とレポートされていた、その買収価格であるが、Fortune の Dan Primack によると、$225 million を上回ることになる。また、この買収額は、Apple の歴史において、7番目の規模となる。

So, what is Apple going to do with a social media analytics company?  No one seems to have a solid answer.

そして、浮上してくる疑問は、「 このソーシャル・メディア分析会社を、Apple はどうするつもりなのか?」となるが、その答えを見つけられる人は、いまのところ皆無である。

An Apple spokesperson only says, "Apple buys smaller technology companies from time to time and we generally do not discuss our purpose or plans." We asked a Topsy investor, but were told, "I am subject to a confidentiality agreement on this matter and cannot comment." So far, we haven’t seen anyone else crack this one. Everyone else is in speculation mode.

ある Apple のスポークスマンは、「 Apple は時々、小規模なテック・カンパニーを買収するが、その目的や計画について説明しないのが普通である」と、発言している。そこで、Topsy の投資家に尋ねてみたが、「 私は、この件に関する機密保持契約の対象になっているため、ノー・コメントである」という答えが帰ってきた。これまでのところ、この設問に対して、誰も答えを見出せないでいる。 つまり、すべての人々が、推測モードに入っているわけだ。

Apple is not a "social" company. Its specialty is hardware, and software. Its software strength is operating systems and applications. Social media analytics don’t seem to fit into either of those buckets at all.

Apple は、「ソーシャル」の企業ではない。 知ってのとおり、同社はハードウェアとソフトウェアの企業であり、そのソフトウェアにおける強みは、システムやアプリケーションにある。 したがって、ソーシャル・メディアの分析は、どの枠組みにも適合していないように思える。

After reading a few different guesses about why Apple bought Topsy, here’s our best stab at it: Apple is buying Topsy for its search capabilities.

Apple が Topsy を買収する理由について、いくつかの推測を参照してみたが、それらの中でベストと思える手がかりは、Apple は Topsy の検索能力を買収したというものである。

imageA lot of people are focused on the social media analytics piece of Topsy, but Azeem Azhar, founder of PeerIndex, a social analytics company says, "Topsy is a search engine, at its heart."

数多くの人々が、Topsy におけるソーシャル・メディア分析の部分に注目しているが、ソーシャル分析を得意とする、PeerIndex の Founder である Azeem Azhar は、「 Topsy の心臓は、その検索エンジンである」と発言している

If you want to find old tweets, Topsy is the best way to do it.

もし、古い Tweet を検索したいなら、それを最も上手く処理するのが Topsy である

Apple’s search capabilities are also pretty crappy. Have you tried searching in Apple Maps? Or the App Store? Or even on the iPhone’s Spotlight search? What about Siri? Just lousy, inconsistent results.

Apple も検索機能を提供して入るが、かなり安っぽいものである。 Apple Maps で検索したことがあるだろうか? App Store では? あるいは、iPhone の Spotlight 検索は? Siri はどうだろう? いずれも、お粗末で、矛盾した結果をもたらす。

Azhar believes Apple is going to use Topsy as the base layer for its own search engine: "Wouldn’t it be smart for Apple to deploy Topsy’s search infrastructure as the search layer for iOS?"

Azhar は、Apple の検索エンジンにおける、ベース・レイヤとして Topsy が活用されると考えている。 つまり、「 Apple が iOS のための検索レイヤとして、Topsy の検索インフラをディプロイするなら、それはスマートな展開になると思わないか? 」となる。

He suggests Apple would create a rival to Google’s search engine, which sounds a bit too ambitious to us for Apple. We don’t think Apple needs to build a Google-like search engine.

Apple は Google 検索エンジンに対して、ライバルとなるものを作成すると、彼は示唆している。それは、Apple にとって、いささか野心的に過ぎると聞こえる。そして、私たちは、Google に対向するような検索エンジンを、Apple が構築する必要はないと考える。

However, it does need to improve its search across the board, and Topsy’s indexing, which is said to be excellent will probably be useful.

しかし、その検索機能に関しては、全面的に改善していく必要性があり、また、秀逸な Topsy インデックスにより、その課題が推進されていくと思えるのだ。

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apple-55aすったもんだの Apple Maps も、最近はユーザーが増えているとのこと。 そうなると、次は検索を充実させたいとうのは、きわめて順当な筋書きです。 そうすれば、App Store での、わけの分からない検索結果ともオサラバできます。 Siri も、お利口になります。。。 というわけで、この Azeem Azhar さんの推測が正しいなら、Apple ユーザーにとって、とてもシアワセな展開が訪れると思えてきます。 Apple は、こうしたサービスを充実させていくべきですし、そのための潤沢な資金も持っています。なんというか、ちょっとホッとする話です。__AC Stamp 2

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Google が Apple をリードする、11 の テクノロジー・フィールド

 

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Google が Apple をリードする、11 の テクノロジー・フィールド

Posted in .Selected, Apple, Google, Post-PC by Agile Cat on October 12, 2013

11 Things Google Does Better Than Apple
http://wp.me/pwo1E-6LV

Steve Kovach – Oct. 3, 2013
http://www.businessinsider.com/what-google-does-better-than-apple-2013-10

_ Business Insider

Apple and Google used to be pretty good partners.

Apple と Google は、かつては素晴らしいパートナー同士であった。

Getty/Justin Sullivan
Google CEO Larry Page

But ever since Google started working on its own smartphone operating system Android, the relationship between the two companies has been rocky at best.

しかし、Google が、独自のスマートフォン OS である Android に取り組み始めてからというもの、この両社の関係が良好であったとは言いがたい。

Now, Google and Apple are bitter rivals in just about everything. But while Apple often sets the tone for what’s big in tech, Google can do a lot better.

そして、いまでは、Google と Apple は、ほとんどすべての領域で、ライバルとしてぶつかり合っている。 さらに言えば、大半のケースにおいて、Apple が重要なテクノロジーとしてブチ上げたものを、Google の方が上手くこなしているという状況にある。

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google-55aこうして、両社を比べてみると、そのバックエンド・サービスの質と量に、大きな開きがあることが分かってきます。 それは、Apple の膨大な資金力をもってしても、そう簡単には縮まらない差なのでしょう。 以前に、『Apple が Twitter を買収すべき 唯一の論点とは?』という抄訳をポストしましたが、今回の IPO で、その可能性も遠のいてしうのでしょうか? でも、まだまだ候補はたくさんいるでしょうし、ソーシャルにかぎらずエンタープライズの、誰もがアッと思う大手を買収することも、あり得るかもしれませんね。 いずれにしろ、Apple が Google を切り崩していくようになれば、もっと面白い業界になっていくでしょうし、そうなってもらいたいと思います。ただ、あまりにも、特許を振り回してばかりいると、だんだんと孤立していくでしょうし、そのあたりが、ちょっと心配です。__AC Stamp 2

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