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Microsoft から Dell への 出資はあるのか ? その背景を探る – GigaOM

Posted in Byod, Dell, Microsoft, Mobile, Post-PC by Agile Cat on January 25, 2013

A Microsoft investment in Dell would show how vulnerable both IT giants are

Barb Darrow

_ Gigaom

Summary: Both Microsoft and Dell face lagging stock prices and the perception that they both missed the boat in mobile. But the two companies also face very real threats to their core enterprise IT businesses.

Summary: Microsoft と Dell は、どちらも株価の低迷に直面し、また、モバイルのレースに乗り遅れたと認識している。 それに加えて、この両者は、コアとなるエンタープライズ IT ビジネスにおいて、きわめて深刻な脅威に晒されている。

Most of the commentary about a reported investment by Microsoft into hardware partner Dell has centered on the fact that both companies have missed the consumer, mobile boom and need to make up ground.

そのハードウェア・パートナーである Dell へ、Microsoft が出資するというレポートを受けた、数多くのコメンテーターが重視するのは、この両者が顧客を失い、モバイル・ブームに乗れずにいても、前進して行かざるを得ないという点だ。

But there is a very strong enterprise technology angle here as well. Microsoft needs to entrench Hyper-V and the latest Windows Server in data centers, something a Dell stake could accelerate. “Look, Microsoft needs a phone and a tablet buddy, but it also needs to make sure its core server and virtualization technologies get deployed,” said a former Dell executive who requested anonymity. (Spokesmen for Dell and Microsoft would not comment for this story.)

しかし、きわめて強固な、エンタープライズ・テクノロジーという視点も存在する。 Microsoft はデータセンターに、Hyper-V と最新の Windows Server を定着させる必要があり、また、Dell への出資により、それを加速させたがっている。 『 たしかに Microsoft は、フォンとタブレットの仲間を必要としているが、それと同様に、コアとなるサーバーと仮想化のテクノロジーが、着実にディプロイさせていく必要もある 』と、Dell の前役員が匿名でコメントしている。 (Dell と Microsoft のスポークスマンは、このストーリーについてコメントしないだろう)

Preserving the enterprise stake

“Dell, by virtue of its Wyse and Quest acquisitions has a robust zero client business and if you see a big flip in IT with people leaving local hardware and software for stuff driven from the data center via terminal services or VDI, Microsoft needs help there,” said Dana Gardner, principal analyst with Interarbor Solutions and a GigaOM Pro analyst. “It has to make sure its software is running in the data center whether it’s in the cloud or corporate,” he added.

『 Dell は Wyse Quest を買収したことで、ゼロ・クライアントにおける強固なビジネスを有している。そして、人々がローカルなハードウェアとソフトウェアから遠のき、ターミナル・サービスや VDI により、データセンターから実体を機能させるという、IT における大きな反転現象が確認されるなら、 そのための手助けが Microsoft には必要となる 』と、Interarbor Solutions の主席アナリストと、GigaOM Pro のアナリストを兼任する、Dana Gardner は発言している。そして、『 クラウドであっても、コーポレートであっても、Microsoft は自社のソフトウェアを、データセンターで確実に機能させなければならない 』と、付け加えている。

And, mobile is also driving corporate IT in a BYOD world where Apple’s iPhone and iPad schooled both Microsoft and Dell in part because it offered a tightly integrated hardware/software bundle. Microsoft and Dell together, in theory, could offer more of that integration together.  Microsoft CEO Steve Ballmer and counterpart Michael Dell have both been under fire for failing to keep their stock prices up and the perception that they missed the boat in mobility.

Apple の iPhone と iPad が、Microsoft と Dell の両者に教えてくれたように、コーポレート IT が モバイルにより、BYOD の世界へと突き動かされている。つまり、Apple から学ぶべきは、シッカリと統合されたハードウェア/ソフトウェアのバンドルである。 論理的に考えれば、Microsoft と Dell は一体となり、さらに幅広いインテグレーションを提供できたはずである。  Microsoft の CEO である Steve Ballmer と、そのカウンターパートである Michael Dell は、株価を維持し損ねていると、二人して砲火を浴びいているのだ。そして、モバイル・レースに参加し損ねていることも、認識しているはずだ。

MSFT data

Still, the idea that Microsoft — which made its fortune parlaying an army of hardware partners and being careful not to play favorites — may now take a stake in a PC maker is mind boggling. Microsoft dipped its toe in hardware by deciding to make Surface, but if it wants to get serious, it needs to do something bold, and buying into Dell would be bold,Gardner said.

しかし、Microsoft が PC メーカーの株を所有しようとする発想は、依然として気の遠くなる話しである(同社は、一群のハードウェア・パートナーと交渉し、また、公平に接することで、富を築いてきた)。Microsoft は、Surface を製造するという判断において、ハードウェアの世界へツマ先を踏み入れた。しかし、さらに本格化したいのなら、何らかの大胆な取り組みが必要がある。そして、Dell の株主になることは、その要件を充たしているだろうと、Gardner は発言している。

It also might hedge bets if HP decides to spin off or sell its PC business.  HP is another huge Microsoft hardware partner in both consumer and corporate markets.

もし、HP が、自身の PCビジネスを独立させるか、あるいは、売却すると判断するなら、この賭けに負けても、損失は防げるかもしれない。  HP は コンシューマとコーポレートの市場において、もう1つの巨大な存在であり、また、Microsoft のハードウェア・パートナーでもあるのだ。

Dell management offers clues to buyout plan

Another former Dell exec, who said he has no knowledge of any deal, said a look at the company’s leadership offers a clue as to why it might opt to take itself private.

この取引に関して、何の情報も持っていないと明言する、もう1人の Dell 前役員は、プライベートなるかもしれない理由に応じて、同社のリーダーたちが、手掛かりを提供するだろうと発言している。

Two top-ranking Dell execs — John Swainson, president of software, came aboard after a stint as an advisor to Silverlake Partners — the private equity firm reportedly backing a buyout. And, Marius Haas, president of enterprise services, came from Kohlberg Kravis Roberts. If a buyout happens, it’s likely that Michael Dell would step down and one of those two executives would become CEO, this source said. Swainson, who was also once CEO of CA, might be the logical choice.

Dell には、2人のトップ・クラスの重役がいる。 その1人である John Swainson は、President of Software であり、また、伝えられるところによれば、買取りを支持している非公開投資会社のアドバイザーを経て、Dell に参画している。 そして、Marius Haas は、President of Enterprise Services であり、Kohlberg Kravis Roberts から参画している。 もし、買取りが起きるなら、Michael Dell は退任し、この2人のうちのどちらかが、新たな CEO になるだろうと、この情報提供者は発言している。 なお、Swainson は、以前に CA の CEO を務めており、論理的な選択になるのかもしれない。

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TAG indexこういう話を聞くたびに、iPhone という小さなデバイスが、これまでとは異なる方向へと、巨大な IT 業界全体を、導いてしまったことを実感します。 今月にアメリカへ出張した Agile_Cat は、なんと! 国内線に 6回も搭乗するという Crying face  幸運に恵まれたのですが、その機内は iPhone だらけ、Galaxy だらけという感じで(たまに Blackberry)、みなさん離陸直前までスマホを使っていますし、着陸したら直ぐに電源を ON にしていました。とにかく、スマホで、仕事、仕事です。

もちろん、日本から持ち込んだスマホも、ローミングを ON にすれば直ぐにつながりますし、その料金もリーズナブルになって来ました。また、Bay Area で Google Maps を使って、初めての場所へクルマを向かわせることも、Oregon の田舎道を走るクルマの中から、Facebook へ写真をアップロードすることも、まったく問題なく OK でした。ほんと、呆れるほどの便利さです。

こうした背景の中で、Microsoft と Dell が、その行く末を模索するというのは、言ってみれば当たり前の話であり、Post-PC 時代へと向けた、業界再編の一部なのだと思います。軌道の修正がすみやかに進めば、いろいろなチャンスが巡ってくるはずです。 頑張れ Microsoft、頑張れ Dell です!image



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