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Pinterest が見えてきた : 壮大な電子カタログが、ユーザーにより作り出されている!

Posted in .Selected, Advertising, Businesses, Pinterest, Research, Social by Agile Cat on August 14, 2013

CHART: Showrooming Killer? Pinterest Drives ‘Reverse Showrooming’ At Bricks-And-Mortar Retailers
http://wp.me/pwo1E-6uE

Tony Danova – Aug. 1, 2013
http://www.businessinsider.com/pinterest-drives-offline-retail-2013-8

_ Business Insider

Pinterest, and specifically the act of “pinning,” is driving people into stores and influencing purchase decisions.

Pinterest と言うよりは、ピン というアクションが、人々を店舗へと導き、購入の意思決定に影響を与えている。

Recent data distributed by Vision Critical and highlighted in the Harvard Business Review found that 21% of Pinterest users had bought an item in a store after pinning, repinning, or liking the item on the site.

Vision Critical から提供された最新データと Harvard Business Review の指摘によると、Pinterest ユーザーの 21% が、サイト上のアイテムに対して、Pinning/Repinning/Liking などを行った後に、いずれかのストアで購入するに至っている。

imageVision Critical describes this as part of a wider phenomenon it calls “reverse showrooming,” in which consumers search or browse products online and then enter the physical shop to make a final purchase. (This contrasts with showrooming, which implies handling a product in stores, only to price-compare and buy it for less money online.)

Vision Critical の説明によると、それは “Reverse Showrooming” という一般的な現象の一部であり、それにより消費者たちは、プロダクトをオンラインで検索/閲覧し、最終的には現実の店舗へと足を運び、それを購入することになる。(それとは対照的に “Showrooming” は、価格を比較するためだけに、店舗でプロダクトを手に取ったのちに、もっとも低価格なオンラインで購入する)

Vision Critical’s study adds credence to the notion that social media has finally emerged as a commerce-driver.

Vision Critical の調査結果は、ソーシャルメディアが最終的なコマース・ドライバーとして浮上してくる、という考えに対して信憑性を与えている。

At BI Intelligence, Business Insider’s paid subscription service, we recently analyzed over 15 datasets culled from a variety of sources to probe the viability of social media as a commerce and retail-driver. We published our insights in a recent report, “The New Art Of Social Commerce: How Brands And Retailers Are Converting Tweets, Pins, And Likes Into Sales.”

最近のことだが、BI Intelligence において、つまり、Business Insider の有償サブスクリプション・サービスにおいて、コマースおよびリテールのドライバーとしての、ソーシャル・メディアの可能性を探るために、さまざまなソースをサンプリングし、15種類のデータ・セットを分析した。そして、その結果を、”The New Art Of Social Commerce: How Brands And Retailers Are Converting Tweets, Pins, And Likes Into Sales” というレポートで発表している。

Subscribers also gain access to over 100 in-depth reports and hundreds of charts and datasets on mobile, social, and their impact across industries, including retail.

このサブスクライバーたちには、ソーシャル/モバイル/リテールを含めて、業界全体への影響を説明するための、100 種類以上の詳細なレポートや、数百種類のチャートが提供される。

BII ⇒
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But how did pinned items originally come to the attention of consumers?  Google, email, blogs? Pinterest itself?

しかし、ピンされたアイテムは、どのようにして、消費者に注目されるようになるのだろう? Google? Email? Blog? それとも Pinterest 自身?

Vision Critical found that 50% of the items caught users’ attention while they were casually browsing Pinterest itself (24% on a stranger’s boards, 19% on a friend’s, and 7% on a retailer’s). Another 10% came from Pinterest searches. These numbers are a testament to Pinterest’s power as a kind of user-generated digital retail catalog that shoppers flip through for ideas.

Vision Critical は、ユーザーたちが Pinterest 自体をブラウジングしている間に( Stranger Board 24%、Friend Board 19%、Retailer 7% )、アイテムの 50% が、彼らの注目を集めていることを突き止めた。その他にも、10% が Pinterest Search から見つけられている。これらの数字が証明するのは、ユーザーたちが自ら作成し、ページをめくる電子小売カタログとしての、Pinterest のパワーである。

Unlike traditional showrooming, which is spurred by e-commerce giants like Amazon and eBay, reverse showrooming seems to have its roots in social media andsocial commerce: friends’ and strangers’ recommendations can inspire shoppers’ purchase decisions, offline and online.

Amazon や eBay といった eコマースの巨人たちが促進する、伝統的な Showrooming とは異なり、この Reverse Showrooming のルーツは、ソーシャル・メディアおよびソーシャル・コマースにあるようだ。つまり、Friend や Stranger からのリコメンデーションは、購買に関する決定を、オフラインとオンラインでのインスパイヤーできるのだ。

No surprise then that Nordstrom is testing displays that highlight Pinterest-trending items on in-store displays.

Nordstrom が店内のディスプレイにおいて、Pinterest トレンドのアイテムを強調するという、新たなテストを開始したことも、驚くにはあたらない。

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TAG indexこのチャートを見たとき、とても不思議な現象に思えましたが、自分の頭の中が整理できず、だいぶ時間が経ってしまいました。 そして、こうして訳してみると、要は、ユーザーの、ユーザーによる、ユーザーのための電子カタログ、、、ということなんですね。 日本でも、マクドナルドの商品が増えすぎて、店頭には売れ筋のメニューしか提示されなくなったとき、多くのファンたちが自前のメニューを持ち込んで、お気に入りの商品をオーダーしていたという話を聞きましたが、それを、さらに、スケール・アップしたところで、大きなトレンドが動き出したようです。 これは、かなりのオオゴトかと思えるのですが・・・ image

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モバイル・マーケティング 支出は 2015年 に $20B:米調査結果をチャートで!

Posted in Advertising, Mobile, Research by Agile Cat on July 5, 2013

US Mobile Marketing Spend Projected to Almost Double in the Next 2 Years
http://wp.me/pwo1E-6kE

May 10, 2013 by Marketing Charts staff
http://www.marketingcharts.com/wp/direct/us-mobile-marketing-spend-projected-to-almost-double-in-the-next-2-years-29433/

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The mobile marketing ecosystem is demonstrating rapid growth, with $6.7 billion spent by client-side marketers and retailers in 2012, according to a study commissioned by the Mobile Marketing Association (MMA) and conducted by researchers at Columbia University. That investment should grow to $10.5 billion this year before ballooning to $19.8 billion in 2015, with close to half of that ($9.2 billion) coming from mobile advertising alone.

モバイル・マーケティング・エコシステムが、急速な成長を証明している。Mobile Marketing Association (MMA) の委託により、Columbia University の研究者たちが実施た調査によると、2012年には、クライアント側のマーケティング担当者や小売業者たちが、そこに $6.7 billion を費やしたという。 そして、この数字は、今年には $10.5 billion に至るとされる。 さらに、2015年には $19.8 billion にまで膨張するが、その約半分に当たる $9.2 billion はモバイル広告になると言われている。

Last year, mobile became the third-largest online advertising format by share of revenues, owing to 111% year-over-year growth, according to a recent report from the IAB and PricewaterhouseCoopers.

IAB および Pricewaterhouse Coopers からの最新レポートによると、昨年のモバイルは、売上シェアにおいて 第3位のオンライン・アド形式になり、その成長率は前年比で 111% を示している。

Mobile ad spending won’t be the fastest-growing part of the mobile marketing ecosystem, though, according to the MMA report. Mobile direct response expenditures are expected to grow at a compound annual rate (CAGR) of 77.4% between 2010 and 2015, increasing from just $669 million last year to $2.9 billion in 2015. Mobile CRM expenditures, meanwhile, will grow more slowly, despite an impressive 43.8% CAGR.

しかし、MMA のレポートによると、モバイル・マーケティング・エコシステムで最も成長しているパートとなると、Mobile Ad 支出ではないのだ。それは、Mobile Direct Response 支出であり、2010年~2015年の複合年間成長率 (CAGR) は 77.4% に達し、また、その総額も、昨年の $669 million から、2015年の $2.9 billion へと増大するとされる。その一方で、Mobile CRM 支出は、43.8% の CAGR という素晴らしい成長率にもかかわらず、Mobile Direct Response にはおよばない。

Other Findings:

  • Finance, retail (excluding CPG) and manufacturing (excluding CPG) are the 3 biggest contributors to mobile marketing expenditures in the US, combining for $3 billion in spending last year, or about half of the total.
  • Mobile marketing sales impact has grown at similarly high rates. In fact, measuring mobile sales impact against marketing expenditure revealed that “spending more across mobile marketing platform does not decrease the impact rate.”
  • Overall, the mobile marketing ecosystem contributed $139 billion in incremental output to the US economy last year, up from $85.3 billion in 2011. (For comparison’s sake, a study by Harvard Researchers found that the ad-supported internet ecosystem contributed $742 billion to US GDP in 2011).
  • Incremental output from the mobile marketing ecosystem should roughly triple to surpass $400 billion in 2015, per the MMA study estimates.
  • The mobile marketing ecosystem supports more than a half-million jobs, and should support more than 1.5 million by 2015. If their projections hold true, the researchers estimate that each employee in a mobile marketing communications role would sustain 23 non-mobile occupations throughout the US.
  • 金融/小売(CPGを除く)/製造(CPGを除く)の 3業種が、米国におけるモバイル・マーケティング支出に最も貢献しており、その合計支出は年間で $3 billion に達し、全体の約半分を占める状況にある。
  • モバイル・マーケティング売上による影響も、同じようなレートで成長してきた。 現実に、マーケティング支出に占めるモバイル比率の影響の測定において、「 モバイル・マーケティング・プラットフォーム全体よりも、大規模な費出が実施されるにしても、そのヒット率が低減することはなかった」ことが、明らかにされている。
  • 全体的にみて、昨年のモバイル・マーケティング・エコシステムは、$139 billion という効果をアメリカ経済にもたらしているが、その総額は、2011年の $85.3 billion から大きく成長している。 (比較のために、Harvard Researchers による調査結果を参照すると、2011年のインターネット・アド・エコシステムは、$742 billion の経済効果を GDP に加算している
  • MMA の推定によると、モバイル・マーケティング・エコシステムは継続的に成長し、2015年には $400 billion に至る。この数値を 2012年と比較すると、約 3倍増となる。
  • モバイル・マーケティング・エコシステムは、50万人の雇用を生み出しており、2015年までには 150万人の雇用に至るとされる。 この予測どおりに進めば、モバイル・マーケティング·コミュニケーションに従事する1人あたりの労働者により、23人分の非モバイル系雇用が維持されると、研究者たちは推定している。

About the Data: “MMA Mobile Marketing Economic Impact Study” measures both the size of mobile marketing spending in the U.S. as well as its resulting impact on sales and employment. Mobile marketing’s economic impact was calculated by classifying the US economy into 16 industry groups based on the North American Industry Classification System (NAICS). From there, an econometric model was applied that compared these industries’ rates of expenditure on three major categories of mobile marketing across prominent mobile channels with their rates of investment. All these investments were then correlated with the rate of sales growth achieved by each industry to determine the share of each industry’s total sales and employment attributable to each category of investment, particularly mobile marketing.

ここで用いたデータについて: MMA Mobile Marketing Economic Impact Study が測定するのは、米国におけるモバイル・マーケティング支出の規模だけでなく、売上や雇用への影響にまで至る。このモバイル・マーケティングによる経済的なインパクトは、North American Industry Classification System (NAICS) に基づき、米国経済を16種類の産業グループに分類することで、算出されている。続いて、それぞれの産業における、突出したモバイル・チャネルを横断するかたちで、前述の主要モバイル・マーケティング(3 カテゴリ)での支出レートと、産業ごとの投資レートを比較するという、計量経済モデルを適用した。それらの、すべての投資は、それぞれの産業が達成した、売上の成長率と相関していた。つまり、それぞれの投資カテゴリに起因する(特にモバイル・マーケティング)、個々の産業における全体的な売上と雇用のシェアを、判断するための材料となっている。

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TAG indexここで言う、2015年での $20B という数字は、それぞれの分野における直接的な支出を示していて、エコシステムへの波及効果を考えると、昨年の段階で、すでに $139B に達しているということなのでしょうね。 この3月に、『 モバイル・インターネットにより、これまでの広告産業は崩壊するだろう : それを示す1枚のチャート 』という抄訳をポストしましたが、既存メディアと比べると、モバイルの費用対効果に歴然とした優位性があるようです。 すべての流れが、モバイルへと向かっていますね。image

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Apple vs. Amazon : リテールの収益をチャートで比較

Posted in Amazon, Apple, Businesses, Research by Agile Cat on April 16, 2013

Apple retail vs. Amazon retail
http://wp.me/pwo1E-5YT
Mar 27, 2013 - Horace Dediu
http://www.asymco.com/2013/03/27/apple-retail-vs-amazon-retail/

_ Asymco

As part of a continuing series on the iTunes economy I described how iTunes fits within Apple’s overall revenue and cost structure. The operation is a modest contributor accounting for single-digits percent of revenue and operating margins.

iTunes 経済シリーズの一環として、Apple の全体的な収益と費用の構造の中に、 iTunes が収まる様子については、すでに説明している。 この事業は、全体の売上および利益に対して、10% にも充たないほどの、ささやかなものであった。

One additional question is how does iTunes compare with other non-Apple retail businesses. The obvious comparable businesses are Google Play and Amazon’s digital content businesses. Unfortunately we can’t compare iTunes with Google Play because Google does not reveal any details about Play revenues (or units sold/downloaded or payments to developers or any other data.)

そして、残された疑問は、iTunes のビジネスと、Apple 以外のリテールとの比較である。一番に比べてみたいものは、Google Play と、Amazon のデジタル・コンテンツ・ビジネスである。 しかし、残念なことに、Google Play に関する、詳細な収益構造明らかにされていない(販売やダウンロードの件数、および、開発者やデータ提供者への支払いなど)。 そのため、iTunesとの比較は不可能である。

Also unfortunately, we can’t compare iTunes with Amazon digital sales because Amazon does not provide that detail either. What we do have is Amazon’s overall revenues (and operating margin.) So that’s what I have compared:

さらに Amazon も、デジタル・コンテンツ・ビジネスの詳細を明らかにしていないため、iTunes との比較は困難である。したがって、行えることはというと、Amazon の全体的な売上/利益との比較となる。 以下が、その比較の結果である:

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Since we have Amazon’s overall retail revenues it seemed fitting to also add Apple’s physical store retail data on top of iTunes for additional perspective. Here are some observations:

Amazon における全体的な売上高が公表されているため、少し視点を変えて、Apple Store と iTunes のデータを加えてものと比較してみた。 以下は、そこから見えてきたものである:

  1. Since 2008, Amazon’s sales grew by a factor of 2.18. Apple’s combined iTunes+Retail grew by 2.14x.
  2. Apple’s gross retail revenue was $11.1 billion in Q4, 52% of Amazon’s overall revenues.
  3. Apple’s operating income from retail in 2012 was $6.8 billion, over ten times Amazon’s $676 million.
  1. 2008年からの成長率は、Amazon が 2.18倍であり. Apple の iTunes+Retail が 2.14 倍となる。
  2. Apple の実質売上は、2012年 Q4 において $11.1 billion であり、Amazon 全体の 52% に相当する。
  3. Apple のリテール営業利益は、2012年で $6.8 billion であり、Amazon の $676 million に対して10倍となる。

Although Apple’s overall retail operations are only about half of Amazon’s they are far more profitable on an operating level. They are also growing at a similar pace. Amazon as an equity is priced at approximately twice sales. By that ratio, Apple’s retail business would be worth $70 billion. Of course, that valuation presumes that, as with Amazon, operating profits are disposable.

Apple のリテール事業だけを抜き出してみると、Amazon の約半分になるが、はるかに大きな利益を生み出している。そして、両社は、同じようなペースで成長している。評価資産としての Amazon は、リテール売上高に対して、約2倍の価値を持つ。その比率を適用すると、Apple のリテール事業は、$70 billion の価値を持つことになる。 もちろん、その評価は、Amazon の場合と同様に、営業利益を勘定に入れないものとなる。

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TAG index最後のところが、よくわかりません。 Wikipedia を調べると、『 総資産  25,278 Million US$ (2011年12月31日時点)となっていますので、それが 1年間で、40,000 Million くらいに達したということなのでしょうかね? どなたか、詳しい方がいらっしゃいましたら、教えてくださ~い! それと、昨年 10月にポストした『』も、あわせてご覧ください。 それにしても、この両社の売上が、同じような成長曲線を見せていますが、そのペースのスゴイこと。 昨年10月にポストした、『 Apple vs. Amazon : リテールの双璧をチャートで比較する 』 も ど~ぞ! image

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モバイル決済が 爆発的に伸びている : Thanks Giving Day 2012

Posted in .Selected, Businesses, Mobile, Post-PC by Agile Cat on November 24, 2012

Mobile Sales Went Through The Roof On Thanksgiving, Up 173% From Last Year
http://wp.me/pwo1E-5fB

Megan Rose Dickey | Nov. 23, 2012, 4:58 PM
http://www.businessinsider.com/mobile-sales-up-on-thanksgiving-2012-11

_ Business Insider

Mobile payment volume around the world on Thanksgiving increased by 173% compared to last year, according to new data from eBay’s PayPal division.

eBay の PayPal 部門からの最新データによると、Thanksgiving Day におけるワールドワイドなモバイル支払額が、昨年と比べて 173% も増加しているとのことだ。

GSI, like PayPal a unit of eBay that helps large retailers sell online, saw a 170% increase in mobile sales compared to 2011. eBay‘s core marketplace saw a 133% increase in mobile volume compared to Thanksgiving 2011.

eBay の一部門でもある PayPal と同様に、GSI も大手リテーラーのオンラインを促進している。 そして、2011年との比較において、モバイルによる販売額は 170% の増加となっている。eBay のコアであるマーケット・プレイスでは、モバイルによる販売額が、2011年の Thanksgiving Day と比べて 133% の増加となっている。

Mobile customers did the most shopping between 12 p.m. and 1 p.m. PST, according to PayPal. Shoppers in Houston, Los Angeles, Chicago, Miami, and New York made the most mobile purchases through PayPal.

PayPal によると、モバイルを介した買い物が最も集中する時間帯は、12 p.m ~ 1 p.m PST とのことである。 Houston/Los Angeles/Chicago/Miami/New York といった大都市が、PayPal を介したモバイル支払いで、上位に位置する販売額を示している。


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imageそれにしても、173%/170%/133% の伸びというのは、凄まじい勢いですね。(GSI というのは、gsi commerce のことで良いのでしょうか?) 先月にポストした 『 iPad 対 PC : 利用シーンをチャートで比較 』という抄訳では、Shopping では PC がタブレット勝るという結果でしたが、これも逆転ということなのでしょうか? 今年の年末商戦では、もちろん、どのデバイスが売れるのかという関心もありますが、どのような方式で支払いが行われるのかという、もう1つの興味もあります。その、第一報が、このポストということなのでしょう。 image

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モバイル・ショッピングの 90% 以上が、iPhone と iPad に占有されているという事実が明らかに

Posted in Apple, Businesses, Mobile by Agile Cat on December 26, 2011

Study: Apple’s iPhone, iPad account for 90 percent of mobile purchases
By
Darrell Etherington Dec. 23, 2011
http://gigaom.com/apple/study-apples-iphone-ipad-account-for-90-percent-of-mobile-purchases/

_ Gigaom

If people are buying through mobile online retail site, they’re most likely doing so on Apple devices, according to a new report this week from retail analysis firm RichRelevance. iPads and iPhones accounted for over 92 percent of online retail sales not originating from a desktop device occurring in December, according to the study.

今週にリリースされた、リテール分析会社である RichRelevance のレポートによると、モバイル・オンライン・リテール・サイトを介した買い物が、Apple デバイスに占有された可能性を指摘している。今回の調査では、12月におけるオンライン・リテールの比率において、その 92% 以上を iPads と iPhones が占めているが、そこにはデスクトップ・デバイスのデータは含まれないと説明している。

imageThat’s up from 88 percent the last time RichRelevance in April, and it easily beat out Android and other competing mobile platforms. Shoppers on Apple devices were also willing to spend more, with an average order value of $123 vs. Android’s $101, and $87 from those shopping from traditional desktop operating systems. RichRelevance used data from 3.4 billion online shopping sessions between April and December at U.S. retailers ranging from specialty stores to major e-commerce sites.

4月に行われた、前回の RichRelevance の調査でも、その値は 88% に達しており、Android などのモバイル・プラットフォームを圧倒している。 また、Apple デバイスを用いる買い物客は、平均で $123 を消費しており、Android の $101 や、従来からのデスクトップの $87 を、大きく引き離している。 RichRelevance は今回の調査で、アメリカの専門ストアから主要 e コマース・サイトにいたるまでの、多様なオンライン・ショッピングから得られた、4月 ~ 12月の期間における、34億セッションのデータを使用している。

Mobile shopping is still a relative drop in the bucket compared to its desktop companion, with just 3.74 percent of total online retail dollars spent in the U.S., but that number is growing. Thanks in large part to the success of Apple devices, mobile web shopping has doubled in eight months, and RichRelevance CEO David Selinger says the trend will only accelerate. Key to being a part of that growth for retailers, Selinger suggests, is “ensuring a seamless experience across the interplay of device, context and consumer behavior.”

モバイル・ショッピングは、アメリカにおけるネット通販売上の 3.74% に過ぎず、デスクトップ勢と比較すると、相対的には微々たるものとなるが、その数値は成長している。 主として、Apple デバイスの成功により、モバイル Web ショッピングは 8カ月間で 2倍になり、また、その傾向は加速する一方だと、RichRelevance CEO である David Selinger は発言している。 リテール業者を成長させるための 1つの要因として、「デバイス/コンテキスト/消費者行動における相互作用のいたるところで、スムーズなエクスペリエンスを保証する」ことが重要だと、Selinger は示唆する。

Image(242)Mobile devices seem to be most used for shopping at times when users don’t necessarily have immediate access to other types of computing hardware. For example, RichRelevance found that during Thanksgiving, 24 percent of shoppers visiting retail websites were on mobile devices, the highest share between November and December. On weekends traffic spikes, too, up to 17 percent from an average of 14 percent during the period measured.

つまり、モバイル・デバイスは、その他のコンピューティング・ハードウェアに直ちにアクセスしなくとも良いという点で、ショッピングに最も用いられるように思われる。 RichRelevance の挙げる例によると、Thanksgiving Day の期間において、リテール Web サイトを訪れた買い物客の、実に 24% がモバイル・デバイスを介したものであり、また、11月 ~ 12月期において、最も高い比率を有していたことに注目している。 週末におけるトラフィック・ピークについても、最大で 17% と、平均で 14 % という値が計測されている。

If there’s any key takeaway here for Apple’s competition, it’s that the browsing experience is key to mobile commerce. Apple’s iPhone still offers the most true-to-web rendering of non-mobile websites of any smartphone, in my opinion, which means that even if online retailers are slow to tailor their experience to small screens, shoppers can still have a relatively painless shopping experience. It might also just be the case that the demographics of Apple mobile device buyers inclines them toward mobile shopping anyway, since they tend to have a lot of disposable income and be more responsive to advertising.

Apple と競争するための対策があるとしたら、そのブラウジング・エクスペリエンスが、モバイル・コマースのキーとなるだろう。 非モバイル Web サイトにおいて、あらゆるスマートフォンの中で、依然として Apple の iPone が、最も忠実なレンダリングを実現している。個人的な見解となるが、それにより、たとえオンライン・リテール業者が、自身のエクスペリエンスを小型スクリーンに仕立て直すのが遅れたとしても、買い物客は相対的に、痛みの少ない買い物エクスペリエンスを有することができる。 また、人口統計的な面で、Apple モバイル・デバイスを用いる買い物客が、モバイル・ショッピングへと向かうのは、それらの人々の可処分所得が多く、また、広告に対して敏感だという、傾向によるのかもしれない。

Related research and analysis from GigaOM Pro:

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TAG index最初は、モバイル・アプリ市場の話かと思いましたが、インターネット・ショッピング全般における比率の話だとわかって、ちょっとビックリしました。 ここは、まさに Kindle Fire が狙っている領域ですが、こうした Apple による寡占状態を、ひっくり返すことができるのか、とても興味深いですね。 ーーー ac-stamp-232

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