Agile Cat — in the cloud

Daily Active Uses で 主要ソーシャルを比較:やはり Facebook が図抜けている!

Posted in Facebook, Pinterest, Research, Social, Twitter, Weekend by agilecat.cloud on February 8, 2015
Here’s how many people check Facebook, Twitter, and Instagram daily (in 2 graphs)
January 9, 2015 – Gregory Ferenstein
http://venturebeat.com/2015/01/09/heres-how-many-people-check-facebook-twitter-and-instagram-daily-in-2-graphs/
 
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In a decade, social networking has gone from the part-time habit of college kids to a staple of modern life. Pew is out with fresh new statistics on just how many Americans compulsively check the top sites, Facebook, Instagram, Twitter, Pinterest, and LinkedIn.
 
この 10年の間に、ソーシャルネット・ワーキングは、ちょっとした大学生たちの習慣から、今ふうの生活における中心へと、そのポジションを移行してきた。そして、Pew Reserch の統計が、Facebook/Instagram/Twitter/Pinterest/LinkedIn といったトップ・サイトが、どのようにアメリカ人のユーザーたちを惹きつけているのかという、新しい視点を示している。
 
Social_DAUAbout 70 percent of Americans use social networking sites. Of those, about 70 percent check Facebook daily.
 
アメリカ人の 約70% が、いくつかのソーシャル・ネットワーク・サイトを利用し、そのうちの 70% Facebook を、毎日使っている。
 
In the top graph, I did some back-of-the-napkin calculations and redid Pew’s numbers based on the total U.S. population. A little less than half (41 percent) of Americans check Facebook daily. About 7 percent check Twitter daily.
 
最初のチャートは、アメリカの人口統計をベースにして、簡易的に Pew の数字を再計算したものである。その結果、アメリカ人の半分弱(41%)が、Facebook を毎日チェックしていることが分かった。 そして、Twitteer に関しては、その数字が 7% になることも見えてきた。
 
Pew_Social_DAUInterestingly enough, there used to be a big difference in Facebook use among different races, living area, and education. Now, it’s almost all the same. About 70 percent across all the major demographics use Facebook.
 
興味深いことに、これまでの Facebook は、それぞれの人々の、人種/生活/教育という区分において、使い方が大きく異なるとされてきた。しかし、いまでは、それも平準化されてきた。すべての主要な人口統計における 70% ほどの人々が、Facebook を使用しているのだ。
 
In fact, the race, education, and income gaps have virtually disappeared in most major network sites — this is a nice win for social equity.
 
実際のところ、人種や教育の違い、そして所得の格差などが、主要なソーシャル・ネットワーク・サイトに飲み込まれている。 つまり、社会的な公正を目指す上で、素晴らしい勝利だと言える。
 
Readers can check out details of the polls here.
 
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weekendちょっと、この 2つのチャートの関連性が分かりにくいのですが、Pew Reserch による横棒のチャートは、18歳以上を対象として算出されているめ、そこに 18歳未満の若年層データも加えてみたという事なのでしょう。その結果として、縦棒グラフの数字が算出されたのだと推測します。 ソーシャル・メディアにも、それぞれの特色があるのでなんとも言えませんが、メッセージ系は日々の利用率が高いように思えます。 その意味で、Facebook Message が含まれているのかどうか、その辺りが知りたいです。でも、よくよく考えると、Twitter の D は切り分けようがないので、やはり Facebook が強いということになるのでしょう。_AC Stamp
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Posted in Facebook, Pinterest, Research, Social, Twitter by Agile Cat on January 10, 2015

Facebook Dwarfs Competition in Terms of Referral Traffic
http://wp.me/pwo1E-8b3
Felix Richter, October 30th, 2014
http://www.statista.com/chart/2893/social-media-referrals-in-september-2014/

_ Statista

Facebook’s significance as a traffic source for any website owner cannot be overstated. According to a new report by Shareaholic, who analysed the traffic of more than 200,000 websites around the globe between September 2013 and September 2014, the world’s largest social network now drives more than a fifth of the overall traffic – direct traffic, social referrals, organic search, paid search, etc. – to these websites.

あらゆる Web サイト・オーナーにとって、トラフィックを生み出す存在としての Facebook は、決して誇張されることのない重要性を備えている。グローバルにおける 20万以上の Web サイト・トラフィックを分析している、Shareaholic の最新レポートによると、2013年9月〜2014年9月において、この世界で最大のソーシャル・ネットワークは、それらの Web サイトへと向かうトラフィック全体(Direct Traffic/Social Referral/Organic Search/Paid Search など)の、1/5 以上を運んでいることになる。

But not only is Facebook by far the most important source of social media traffic, it is also the fastest-growing one. In September 2014, Facebook referrals accounted for 22.4% of traffic to the sampled websites. That’s an increase of more than 115% compared to September of last year, when Facebook drove 10.4% of traffic.

そして Facebook は、ソーシャル・メディア・トラフィックの生成において、突出した存在として君臨するだけではなく、最も速いスピードで成長しているのだ。2014年9月の時点で、Facebook のリフェラルは、サンプリングされた Web サイト・トラフィック全体の 22.4% を占めている。つまり、10.4% のトラフィックを運んだ昨年の 9月と比べて、115% も増加しているのだ。

Twitter’s role as a traffic source pales when compared to its larger rival Facebook. The share of traffic driven by Twitter referrals recently dropped to 0.9%, down from 1.2% in September 2013. The second largest source of social media traffic is Pinterest, which accounted for 5.5% of visits to the sampled websites in September.

巨大なライバルである Facebook と比較すると、トラフィック・ジェネレータとしての Twitter のポジションは見劣ってしまう。Twitter リフェラルによるトラフィック・シェアは、2013年9月の1.2%から、0.9% へと低下している。ソーシャル・メディア・トラフィックにおける二番手は Pinterest であり、9月の時点でサンプリングされた Web サイト参照の 5.5% を占めている。

This chart shows the percentage of traffic to a large sample of websites that comes social media websites.

このチャートは、Web サイトに関するソーシャル・メディアからの参照について、大規模なサンプリングを行なった際の、トラフィック比率を示している。

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Agile Cat としても、この数字には実感を覚えます。 日本には Twitter が強いという、ちょっと特殊な事情があります。 そのため、この Agile Cat というサイトを立ち上げた当初は、かなり Twitter に依存していたのですが、いまでは、すっかり Facebook が頼りとなっています。 とは言え、上記のチャートほどには差がなく、3 対 1 で Facebook が優勢という感じです。 Facebook ページが機能し始め、Share というアクションを人々が抵抗なく使うようになるにつれて、この Facebook の強さが顕著になってきたと思っています。 

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Facebook ユーザーの 47% は、このソーシャルから News を得ている

Posted in Facebook, Pinterest, Social, Tumblr, Twitter by Agile Cat on November 29, 2013

Just 47% of Facebook Users Get News From the Social Network
http://wp.me/pwo1E-6X6

By Zoe Fox – Nov 20, 2013
http://mashable.com/2013/11/19/social-networks-news/

_ Mashable

While some of our news feeds are filled with news updates, less than half of Facebook users say they use the social platform to get news updates.

誰のニュース・フィードも、アップデートで満たされていると思うが、Facebook ユーザーの半数弱は、新しいニュースを得るためのプラットフォームとして、このソーシャル・ネットワークを利用していると言う。

The most popular social network for getting for news is Reddit, where 62% of users say they get news. The least popular source is Pinterest, where just 3% of users say they get news.

ニュースを得るためのソーシャル・ネットワークとして、最も人気を集めているのは Reddit であり、そのユーザーの62% が、そこでニュースを参照すると発言している。 その一方で、最も人気のないニュース・ソースは Pinterest であり、利用者のわずか 3% が、そこからニュースを得ているとされる。

Statista‘s chart below shows the percentage of users of 11 major social networks who report getting news from the respective platforms.

この、Statista のチャートが示すのは、11の主要なソーシャル・ネットワークにおいて、それぞれのプラットフォームからニュースを取得すると、報告しているユーザーの比率である。

_  space

Image: Mashable composite. iStock, SamHi, Twitter, Facebook, Reddit

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facebook-55aFacebook の TL には、関心事を共有する人たちが集まっているので、そこからニュースを得ることは、Agile_Cat にとっても、よくあることです。 ただ、どのようなニュースが得られるかというと、その背景には不確定な要素も多く、だからこそ面白いとも言えるはずです。 もちろん、Twitter でもニュースを拾いますが、そちらの方が、媒介してくれる個人のカラーが薄くなり、RSS に至っては無色になるという感じです。このチャートをみると、それぞれのソーシャルの特性が反映されていて、面白いですね!Image(221)

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Posted in Facebook, Pinterest, Research, Social, Twitter by Agile Cat on October 31, 2013

Facebook And Pinterest Dominate Traffic Referrals On The Web; Google+ Is ‘Dwarfed’ By Rivals
http://wp.me/pwo1E-6Q4
Jim Edwards – Oct. 23, 2013
http://www.businessinsider.com/facebook-and-pinterest-dominate-traffic-referrals-on-the-web-google-is-dwarfed-by-rivals-2013-10

_ Business Insider

Facebook and Pinterest are the new kings of referred traffic, according to Shareaholic, a company that distributes sharing widgets and monitors where traffic comes from on the web.

Facebook と Pinterest は、参照トラフィックの新しいキングである。 このレポートは、Web 上のトラフィック経路をモニタリングするために、共有ウィジェットを配布している企業である、Shareaholic の調査による。

The company looks at traffic arriving on 200,000 sites, and measures who sends it there. Over the last year, Shareaholic, says, Facebook, Pinterest and to a lesser extent Twitter have come to dominate where traffic comes from on the web:

同社では、200,000 の Web サイトへと到達するトラフィックを参照し、その送信元を測定しているのだ。Shareaholic が言うは、昨年を通じて Facebook と Pinterest が、このエリアを支配し、そこから少し離れた位置に Twitter がいるとのことだ:

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These three social media power players collectively accounted for 15.22% of overall traffic last month. Given their community and share-friendly nature, it’s no surprise that they top the list in traffic referrals and have grown more than 54% each in share of overall visits. Facebook grew 58.81%, Pinterest by 66.52% and Twitter 54.12%. Pinterest’s growth is especially interesting now that the company is flirting with paid advertising.

先月の測定では、これらの 3つのソーシャル・メディアを合わせると、Web トラフィック全体に対して 15.22% の勢力となる。それらのコミュニティおよび、トモダチとのシェアという性質を考えると、リフェラル・トラフィックの上位を独占していることも、それほどの驚きではない、さらに言えば、それらのソーシャル・メディアは、その値を年間で 54% 以上も伸ばしているのだ。それぞれの増加率は、Facebook で 58.81%、Pinterest で 66.52%、Twitter で 54.12% である。とりわけ、いまでは有料広告を惹きつける存在になった、Pinterest の成長が著しい。

Unfortunately, Google+ still isn’t having much of a comparative impact, Shareaholic says.

そして、残念なことに、Google+ は依然として、その競争力を発揮できないでいると、Shareaholic は発言している。

Google+ isn’t yet competitive. Although Google+ referred a fair number of visits to online publishers last month (0.04% is a substantial number when we’re looking at a data set of hundreds of millions of visits), it is hardly a leading referral source. Google+ is consistently dwarfed by the competing social media sites.

たしかに、Google+ には競争力が生じていない。先月の Google+ は、オンライン・パブリッシャーに、かなりのトラフィックを誘導してはいるのだが(私たちが 数百万のビジター・データセットを見る限りでは、0.04% が妥当な値であった)、リフェラル・ソースを代表するポジションには、なり得ていない。Google+ は、競合するソーシャル・メディア・サイトの中にあって、存在感を発揮できないでいる。

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research_552ソーシャルに関する、これまでの調査では、たとえばユーザー数や、滞在時間などを取り上げられてきましたが、リフェラルを調べるたというのは、ちょっと記憶にありません。 この Agile_Cat ですが、やはり Facebook と Twitter からの参照は多いですし、日本のサービスである Hatena、Gnosy、Vigow などにも、お世話になっているという状況です。 Facebook が強いのに納得し、Pinterest が急成長しているのに驚きます。Image(221)

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Posted in .Selected, Advertising, Businesses, Pinterest, Research, Social by Agile Cat on August 14, 2013

CHART: Showrooming Killer? Pinterest Drives ‘Reverse Showrooming’ At Bricks-And-Mortar Retailers
http://wp.me/pwo1E-6uE

Tony Danova – Aug. 1, 2013
http://www.businessinsider.com/pinterest-drives-offline-retail-2013-8

_ Business Insider

Pinterest, and specifically the act of “pinning,” is driving people into stores and influencing purchase decisions.

Pinterest と言うよりは、ピン というアクションが、人々を店舗へと導き、購入の意思決定に影響を与えている。

Recent data distributed by Vision Critical and highlighted in the Harvard Business Review found that 21% of Pinterest users had bought an item in a store after pinning, repinning, or liking the item on the site.

Vision Critical から提供された最新データと Harvard Business Review の指摘によると、Pinterest ユーザーの 21% が、サイト上のアイテムに対して、Pinning/Repinning/Liking などを行った後に、いずれかのストアで購入するに至っている。

imageVision Critical describes this as part of a wider phenomenon it calls “reverse showrooming,” in which consumers search or browse products online and then enter the physical shop to make a final purchase. (This contrasts with showrooming, which implies handling a product in stores, only to price-compare and buy it for less money online.)

Vision Critical の説明によると、それは “Reverse Showrooming” という一般的な現象の一部であり、それにより消費者たちは、プロダクトをオンラインで検索/閲覧し、最終的には現実の店舗へと足を運び、それを購入することになる。(それとは対照的に “Showrooming” は、価格を比較するためだけに、店舗でプロダクトを手に取ったのちに、もっとも低価格なオンラインで購入する)

Vision Critical’s study adds credence to the notion that social media has finally emerged as a commerce-driver.

Vision Critical の調査結果は、ソーシャルメディアが最終的なコマース・ドライバーとして浮上してくる、という考えに対して信憑性を与えている。

At BI Intelligence, Business Insider’s paid subscription service, we recently analyzed over 15 datasets culled from a variety of sources to probe the viability of social media as a commerce and retail-driver. We published our insights in a recent report, “The New Art Of Social Commerce: How Brands And Retailers Are Converting Tweets, Pins, And Likes Into Sales.”

最近のことだが、BI Intelligence において、つまり、Business Insider の有償サブスクリプション・サービスにおいて、コマースおよびリテールのドライバーとしての、ソーシャル・メディアの可能性を探るために、さまざまなソースをサンプリングし、15種類のデータ・セットを分析した。そして、その結果を、”The New Art Of Social Commerce: How Brands And Retailers Are Converting Tweets, Pins, And Likes Into Sales” というレポートで発表している。

Subscribers also gain access to over 100 in-depth reports and hundreds of charts and datasets on mobile, social, and their impact across industries, including retail.

このサブスクライバーたちには、ソーシャル/モバイル/リテールを含めて、業界全体への影響を説明するための、100 種類以上の詳細なレポートや、数百種類のチャートが提供される。

BII ⇒
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But how did pinned items originally come to the attention of consumers?  Google, email, blogs? Pinterest itself?

しかし、ピンされたアイテムは、どのようにして、消費者に注目されるようになるのだろう? Google? Email? Blog? それとも Pinterest 自身?

Vision Critical found that 50% of the items caught users’ attention while they were casually browsing Pinterest itself (24% on a stranger’s boards, 19% on a friend’s, and 7% on a retailer’s). Another 10% came from Pinterest searches. These numbers are a testament to Pinterest’s power as a kind of user-generated digital retail catalog that shoppers flip through for ideas.

Vision Critical は、ユーザーたちが Pinterest 自体をブラウジングしている間に( Stranger Board 24%、Friend Board 19%、Retailer 7% )、アイテムの 50% が、彼らの注目を集めていることを突き止めた。その他にも、10% が Pinterest Search から見つけられている。これらの数字が証明するのは、ユーザーたちが自ら作成し、ページをめくる電子小売カタログとしての、Pinterest のパワーである。

Unlike traditional showrooming, which is spurred by e-commerce giants like Amazon and eBay, reverse showrooming seems to have its roots in social media andsocial commerce: friends’ and strangers’ recommendations can inspire shoppers’ purchase decisions, offline and online.

Amazon や eBay といった eコマースの巨人たちが促進する、伝統的な Showrooming とは異なり、この Reverse Showrooming のルーツは、ソーシャル・メディアおよびソーシャル・コマースにあるようだ。つまり、Friend や Stranger からのリコメンデーションは、購買に関する決定を、オフラインとオンラインでのインスパイヤーできるのだ。

No surprise then that Nordstrom is testing displays that highlight Pinterest-trending items on in-store displays.

Nordstrom が店内のディスプレイにおいて、Pinterest トレンドのアイテムを強調するという、新たなテストを開始したことも、驚くにはあたらない。

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TAG indexこのチャートを見たとき、とても不思議な現象に思えましたが、自分の頭の中が整理できず、だいぶ時間が経ってしまいました。 そして、こうして訳してみると、要は、ユーザーの、ユーザーによる、ユーザーのための電子カタログ、、、ということなんですね。 日本でも、マクドナルドの商品が増えすぎて、店頭には売れ筋のメニューしか提示されなくなったとき、多くのファンたちが自前のメニューを持ち込んで、お気に入りの商品をオーダーしていたという話を聞きましたが、それを、さらに、スケール・アップしたところで、大きなトレンドが動き出したようです。 これは、かなりのオオゴトかと思えるのですが・・・ image

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Posted in Mobile, Pinterest, Social, Weekend, Yahoo by Agile Cat on May 19, 2013

Yahoo Hires Star Mobile Engineer Who Used To Work At Pinterest
http://wp.me/pwo1E-67M

Julie Bort | May 7, 2013
http://www.businessinsider.com/yahoo-hires-star-mobile-engineer-from-pinterest-2013-5

_ Business Insider

Cynthia Maxwell, the software engineer responsible for Pinterest’s great iPhone/iPad and Android apps, has just joined Yahoo‘s mobile group, Business Insider has learned.

Cynthia Maxwell( Pinterest の素晴らしい iPhone/iPad/Android アプリのソフトウェア・エンジニリング責任者)が、Yahoo のモバイル・グループに参加したという情報を、Business Insider は得ている。

Cynthia Maxwell, Pinterest

Maxwell was employee No. 10 at Pinterest and had worked at Apple on iOS before that. We named her on our 2012 list of 25 Powerful Women Engineers to watch.

Maxwell は Pinterest の 10番目の従業員であったが、それ以前はというと、Apple で iOS の開発を担当していた。 そして、私たちは彼女を、2012 list of 25 Powerful Women Engineers で取り上げている。

So, we were watching when we noticed that she left Pinterest in September. She just surfaced at Yahoo as the senior director of engineering for Yahoo!’s Mobile and Emerging Products Team, run by Adam Cahan.

昨年の 9月に、彼女が Pinterest を去ったことに気づいたときから、その後の去就について注目してきた。そして、Adam Cahan が率いる Yahoo!’s Mobile and Emerging Products Team の Senior Director of Engineering として、彼女の名前が浮上してきたというわけである。

Cahan is one of Mayer’s fresh-faced new leaders who became senior vice president of this team in October, 2012. He was the former CEO of IntoNow, acquired for by Yahoo for more than $20 million in 2011.

Cahan は Mayer 新体制におけるリーダーの 1人であり、2012年 10月に、このチームの Senior VP に就任している。彼は、2011年に  $20 million 以上で Yahoo が買収した、IntoNow の元 CEO でもある。

imageYahoo has a reputation of acqu-hires for this team, starting with Mayer’s first acquisition, Stamped, which she then shut down. Mayer also bought and shutdown Propeld, Alike OnTheAir and Astrid, adding cofounders to its ranks. For instance, Josh Schwarzapel, the cofounder/CEO of OnTheAir is now a senior product manager for the mobile team.

この Yahoo のチームは、Mayer が実施した最初の買収によりスタートしているが、人材の確保が目的だと評価されている。実際に、そのときの Stamped はシャットダウンされている。さらに Mayer は、Propeld/Alike OnTheAir/Astrid を立て続けに買収し、それぞれの Co-Founder を経営陣に加えている。実際に、OnTheAir の Co-Founder/CEO であった Josh Schwarzapel は、いまでは彼女のモバイル・チームの Senior Product Manager となっている。

But clearly, not everyone came to Yahoo through an acqu-hire. Other folks include:

しかし、明らかなのは、すべての人材が、買収を介して集められていないことである。 たとえば:

  • John Thrall, VP of mobile engineering, who moved to mobile in January after six years in the “Media products” group;
  • Benoit Schillings, a Yahoo technical fellow, who previously worked on Facebook‘s Android app and at Nokia before that;
  • Stephane Karoubi, director of mobile engineering who came from Microsoft‘s MSN and before that, lead the team that created Microsoft’s first, short-lived phone, the KIN.
  • John Thrall,”Media products” グループに 6年間在籍した後に、この1月に VP of Mobile Engineering に就任。
  • Benoit Schillings,  Nokiaから Facebook に移籍した後に、Yahoo Technical Fellow に就任。
  • Stephane Karoubi, Microsoft の MSN から、Director of Mobile Engineering に就任。 それ以前は、Microsoft の短命だったスマホ KIN を担当。

Interested? A search on LinkedIn shows that Michael Viguilla is the headhunter for the group.

ご興味があるなら、 LinkedInMichael Viguilla を探してみると良い。 彼が、このグループのヘッド・ハンターだ。

You can meet the team through this newly produced recruitment video, too.

新たに作られたリクルート・ビデオを介して、あなたも、このチームに出会うことも可能だ。

SEE ALSO:  The 25 Most Powerful Women Engineers In Tech

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image昨夜の、『 Yahoo が Tumblr を $1 Billion で買収 ? その背景を探ってみる 』と前後してしまいましたが、Yahoo がソーシャルを強く意識していることの表れとして、捉えることが可能ですね。 そして、Mayer 体制への支持は、株価にも反映されているようです。 Tumblr の買収が成功し、Yahoo の広告モデルとの連携が、上手いかたちで取れてくれば、収益も上昇する可能性があります。 この老舗が、今年の台風の目になると、とても面白いですね。image97

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Posted in Businesses, Pinterest, Salesforce, Social by Agile Cat on May 12, 2013

Salesforce buys (and shutters) Pinterest clone Clipboard
http://wp.me/pwo1E-666

May 9, 2013 –
Jolie O’Dell
http://venturebeat.com/2013/05/09/salesforce-clipboard-acquisition/

_ VB News

Clipboard, a company that had focused on digital archiving, has been acquired by Salesforce, its founders have stated on the company site. Its product will be shut down on June 30.

デジタル・アーカイブにフォーカスしてきた Clipboard が、Salesforce に買収された。 そして、同社の Founder は、これまでのプロダクトを 6月30日にシャットダウンすると、自社サイト上で表明している

Explaining the shutter-slamming, Clipboard said further, “We came to the conclusion that it was essential to focus on a singular platform for building new capabilities within Salesforce, which is not something that we could do while keeping Clipboard operating.”

この荒っぽい閉店について、「 私たちは、新しい機能を構築するための突出したプラットフォームとして、Salesforce を選ぶという結論に達した。それは Clipboard を運営しながら、進めてきたものと、異なるものになるだろう 」と、Clipboard は説明している。

Clipboard was founded in 2011 and was based in Bellevue, Wash. The service itself, however, didn’t make its public debut until almost exactly one year ago.

Clipboard は 2011年に設立された、Bellevue, Wash ベースのスタートアップである。 しかし、そのサービスは、いまから 1年前まで、パブリックにはデビューしていなかった。

At that time, we noted that while visually identical to Pinterest, Clipboard was different because users could bookmark text, audio, animations, and fully formatted sections of webpages with links intact as well as simple images. Like Pinterest, the service included public/private options as well as a following/follower social model.

あのとき、私たちは、ビジュアル面では Pinterest と同じであっても、Clipboard には相違点があることを指摘した。つまり、ユーザーは、テキスト/オーディオ/アニメーションなどをブックマークし、また、Web ページの各セクションをインタラクションのためのリンクとしてだけではなく、シンプルなイメージとしても、完全にフォーマットできるのだ。そして Pinterest のように、パブリック/プライベートのオプションだけでなく、フォロー/フォロワーのソーシャル・モデルも取り込んでいる。

At Salesforce’s Seattle office, Clipboard CEO Dr. Gary Flake will become Salesforce’s newest engineering VP, and the rest of Clipboard’s core engineering and design team will continue to work under Flake.

While the exact terms of the deal are unknown, rumor pegs the price around $10 million or $20 million. Clipboard had previously raised around $2.5 million in seed funding.

今回の買収について、その内容は不明であるが、$10 million ~ $20 million というウワサが流れている。 なお、Clipboard は、前回のシード・ファンディングで、約 $2.5M の資金を調達していた。

Image credit: hownowdesign/Flickr

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TAG index今年に入ってから、Chatter Mobile と発表し、Mobile BaaS に言及するなど、全速力でモバイル・シフトを図る Salesforce という感じですね。 正解だと、思います。もう、2年半くらい前のことですが、『 Facebook のようなエンタープライズ・ソフトウェアを作りたい – Salesforce は語る 』という抄訳をポストしています。 その一部を、以下に引用します。 つまり、いまのエンタープライズに当てはめようとすると、クラウドには数多くの問題点がありますが、それ以上に深刻な問題を、いまのエンタープライズが抱えているということなのでしょう。 現状に迎合するだけが、エタープライズ・クライドの役割ではないという、この Salesforce にスタンスに拍手です。 __AC Stamp 2

エンタープライズ・ソーシャル・アプリケーションを採用するときには、重苦しい階層的な概念から、オープン/フラットで透明性のあるスタイルへと、企業の思考形態が変容しなければならない。 その上に、エンタープライズ・ソーシャル・コラボレーションが構築されなければならない。 そして、既存のビジネス・プロセスおよびアプリケーションとの統合が不可欠であり、その結果として、ビジネス・ドキュメントや、ビジネス・データ、プロセスなどを取り囲むカタチで、従業員たちがコラボレートしていく権限を与えることになる。 そして、いまの企業は、従業員が働く方式を、変化させる能力を有している。

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Pinterest : 自動シャットダウン・システムで、AWS の時間単価を $54 から $20 へ

Posted in .Selected, Amazon, Businesses, Pinterest, Social by Agile Cat on December 26, 2012

Pinterest Cut Costs from $54 to $20 Per Hour by Automatically Shutting Down Systems
http://wp.me/pwo1E-5rv

Wednesday, December 12, 2012
http://highscalability.com/blog/2012/12/12/pinterest-cut-costs-from-54-to-20-per-hour-by-automatically.html

_ highscalability

We’ve long known one of the virtues of the cloud is, through the magic of services and automation, that systems can be shut or tuned down when not in use. What may be surprising is how much money can be saved.

私たちは、クラウドの長所に関して、それが使用されていないときに、システムの全体的/部分的なシャットダウンを実現する、サービスとオートメーションのマジックによるメリットがあると、長い期間にわたって認識してきた。そこでの驚きが何かというと、どれだけのコストが削減されるのかという点に集約される。

imageThis aspect of cloudiness got a lot of pub at AWS re:Invent and is being rebranded under the term Cost-Aware Architecture. An interesting example was given by Ryan Park, Pinterest’s technical operations lead:

この、クラウド全体にまたがる視点は、AWS re:Inventでの数多くの発表をもたらし、また、Cost-Aware Architecture の基礎を再構築している。そして、興味深い事例が、Pinterest の技術リーダーである、Ryan Park から提供された:

  • 20% of their systems are shutdown after hours in response to traffic loads
  • Reserved instances are used for standard traffic 
  • On-demand and spot instances are used to handle the elastic load throughout the day
  • Using this approach costs have gone from $54 per hour to $20 per hour
  • トラフィックの負荷に対応した数時間後に、システムの 20% はシャットダウンされる
  • リザーブド・インスタンスは、スタンダードのトラフィックに対して使用される
  • オンデマンド/スポット・インスタンスは、日々における収縮性の負荷に対して使用される
  • このコストに対応するアプローチにより、時間なたりの単価が $54 から $20 へと低減した

We are in very early days of Adaptive Architectures. What is being managed are relatively large resource abstractions running on relatively large scale computer abstractions. Yet it’s a start. More at Cloud Programming Directly Feeds Cost Allocation Back Into Software Design.

私たちは、Adaptive Architectures における、きわめて初期的な段階にある。 そこで管理されるものは、相対的にスケールが大規模化していくコンピュータの抽象概念を走らせる、相対的に大規模化していくリソースの抽象概念である。 しかし、それは始まったばかりのものである。 詳細については、『 Cloud Programming Directly Feeds Cost Allocation Back Into Software Design 』を参照してほしい。

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TAG indexこのところ、Pinterest による AWS 使い倒し術を追いかけている、High Scalability さんです。こういうポストは、分かりやすい事実関係から、さまざまな発想をインスパイヤーするので、読んでいて、とても楽しいです。他を圧倒する実績で、クラウド界のプライス・リーダーとして君臨する AWS ですが、そのコストを、さまざまなユーザーが分析し始めたというのが、今年のトピックなのかもしれません。来年のクラウド経済は、どちらの方向へ進んでいくのでしょうか? とても、楽しみですね。 Image(70)

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