Agile Cat — in the cloud

Eucalyptus を買収する HP : どのような戦略を展開するのだろう?

Posted in Businesses, HP, OpenStack by Agile Cat on September 16, 2014

HP to buy cloud software startup in rare acquisition
http://wp.me/pwo1E-7Sh

Reuters - Friday, Sep 12, 2014
http://digital.asiaone.com/digital/news/hp-buy-cloud-software-startup-rare-acquisition

SAN FRANCISCO – Hewlett-Packard Co plans to buy cloud software startup Eucalyptus Software, a rare acquisition for the company since its failed US$11 billion (S$13.9 billion) purchase of Britain’s Autonomy Plc in 2011.

Hewlett-Packard Co が、クラウド·ソフトウェアのスタートアップである Eucalyptus Software の買収を検討している。同社は、2011年にイギリスの Autonomy Plc を US$11 billion (S$13.9 billion) を取得しているが、その後の展開に失敗しているため、久々の買収となる。

In this August 20, 2005 file photo, the entrance of Hewlett-Packard (HP) headquarters in Palo Alto, California is shown.

HP did not say how much it will pay for Eucalyptus, which provides open-source software for building private and hybrid clouds, or Internet-based computing services. A source familiar with the deal told Reuters that HP would pay less than US$100 million. Tech blog Re/code first reported the price tag earlier on Thursday.

HP が買収する Eucalyptus は、プライベート/ハイブリッド・クラウドおよび、インターネット・ベースのコンピューティング·サービスを構築するための、オープンソース・ソフトウェアを提供している企業であるが、その対価については口をつぐんでいる。この買収撃に精通する情報筋は Reuters に対して、HP が支払う金額は US$100 million 以下になると語っている。 テック・ブログである RE /code が、その価格について、この木曜日に初めてレポートしている。

The acquisition is expected to close in the fiscal fourth quarter, after which Eucalyptus Chief Executive Officer Marten Mickos, a proponent of open-sourced software, will join HP as senior vice president and head of its cloud business.

この買収により、Eucalyptus の CEO であり、オープンソース・ソフトウェアの支持者でもある Marten Mickos が、HP の Senior VP and Head of Cloud Business に収まる。 そして手続きは、この Q4(HP の会計年度)に完了すると予測される。

He will report to CEO Meg Whitman. Among his duties will be building HP’s "Helion" cloud computing services, the company said on Thursday.

彼のレポート・ラインは CEO の Meg Whitman になり、また、その責任範囲には HP の "Helion" クラウド・コンピューティング・サービスも含まれると、同社は木曜日に説明している。

Martin Fink, who now leads the cloud business, will remain chief technology officer as well as director of HP Labs, which focuses on researching next-generation products.

いま現在、クラウド・ビジネスのリーダーは Martin Fink であるが、彼は CTO の職務を継続し、また、次世代プロダクツを研究する HP Lab の Director も兼務する。

HP, once the world’s largest PC maker but now trying to become a leading provider of hardware and software to corporate and government clients, was forced to write down much of Autonomy after the company said it discovered serious accounting irregularities.

かつての HP は、世界最大の PC メーカーであったが、いまは、企業や政府をクライアントとした、ハードウェアとソフトウェアのリーディング・プロバイダーになろうとしている。また、同社は、Autonomy の会計に問題を発見した後に、大量の損失処理を余儀なくされたと述べている。

It ended the July 2014 quarter with US$4.9 billion in operating company net cash. In August, Whitman told analysts HP was in a position to make acquisitions if needed, though it remains committed to returning half its cash to shareholders.

それも、2014年 7月に終わった。 なぜなら、同社は 4月〜6月期において、US$4.9 billion の純益を手にしたのだ。 そして 8月に、Whitman はアリストたちに、必要に応じて買収を行えるポジションへと、HP が戻ってきたことを説明した。しかし、そのキャッシュの半分は、株主に還元するという約束も残っている。

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先週は、VMware を買収するというウワサに巻き込まれた HP ですが、この Eucalyptus の話は確定のようですね。 それにしても、Helion に関する人事をも含む、大規模な組織改革を、HP は行なっていくようです。 HP は、この OpenStack ベースのクラウドを、インドや中国に持ち込もうとしているようであり、なかなか面白い展開が期待できそうです。 Autonomy ショックから立ち直り、HP に元気が戻ってきた感じですね。

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<関連>

VMware が EMC から HP に売却か? New York Post がレポート
EMC が VMware の売却を否定という説も、Wall Street に流れている
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EMC が VMware の売却を否定という説も、Wall Street に流れている : The Register のレポート

Posted in Businesses, HP, VMware by Agile Cat on September 12, 2014

EMC denies VMware sale plan
http://wp.me/pwo1E-7R5
By Simon Sharwood, 12 Sep 2014
http://www.theregister.co.uk/2014/09/12/emc_denies_vmware_sale_plan/

_Register

Rumour and counter-rumour swirl around Wall Street

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発端は:VMware が EMC から HP に売却か? New York Post がレポート

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EMC has reportedly denied it intends to sell a stake in VMware, after being reported as entertaining just such a sale.

伝えられるところによると、世間を騒がす売却話がレポートされた後に、EMC は VMware の株式売却を否定している。

Confused? Here’s how this is playing out.

混乱しているだろうか? 以下に、その経緯を説明する。

Back in July, activist investor Elliot Management picked up a stake in EMC. Someone then whispered in The Wall Street Journal’s ear that Elliot did so in order to engineer a spin-out of VMware, the better to line investors’ pockets.

話は 7月に戻るが、積極的に動きまわる投資家である Elliot Management が、EMC の株式を取得した。そして、誰か、VMware のスピンアウトを画策するために、つまり、投資家たちの懐を温めるために、Elliot が動いていると、The Wall Street Journal の耳元で囁いた。

In weeks since, EMC has acknowledged its duty to engage with shareholders in order to improve their prospects. It has also re-iterated the belief that EMC works best as a ”federation” of companies.

それから数週間が経過しているが、EMC は株主と密に接しながら、その見通しを改善していくという義務をまっとうしている。そして、複数の企業による Federation として、EMC が機能することがベストだという信念を、再繰り返して説明している。

Fast forward to Thursday, when The New York Post reported that EMC “has decided to explore selling its stake in VMware”.

ここで、再び、The New York Post が「EMC が VMware の売却を決心した」と報じた、この木曜日の時点まで時間を進める。

Not many hours after that story appeared, a credible source told Re/code that The Post’s story is bunk. Another 90 minutes or so later, Reuters heard similar whispers.

その売却話が浮上してから、数時間も経たないうちに、信頼できる情報筋が Re/code に、New York Post の話はガセだと語っている。 そこから、90分ほど後に、同じウワサを Reuters が拾った。

None of the allegations floating around can be tied down to an actual person willing to put their names to their “facts”. So this looks like either rumour-mongering or some kind of weird Wall Street leaking game in which players prod each other through the media.

いずれの主張も、話したとされる人物と、「事実」とされる内容が、結び付けられていない、あやふやなものである。

したがって、ウワサ商売のたぐいというか、Wall Street の奇妙なリーク・ゲームというか、そのようなものとして見るべきなのだろう。 つまり、メディアを通じてプレーヤーたちが、お互いを叩き合っているわけだ。

Let’s just keep the kit these players need to go about their business running, shall we?

それらの出来事は、プレイヤーたちがビジネスを展開するための、単なる道具として捉えるべきなのだろう。 それで、良いんじゃない?

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発端は:VMware が EMC から HP に売却か? New York Post がレポート

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真相は闇の中、、、という感じです。 この The Register のポストを読む限り、EMC もオフィシャルには否定していないようです。 続報があればと思い、ググッた結果は以下のとおりです(12日14時)。まだ、目を通してもいませんが、候補として IBM が登場したという説もあるようです。なにやら、話は広がり、いわゆる炎上モードに入っているような感じもしますね。

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<関連>

Channelnomics: EMC Considers Selling VMware to HP – Reports
Bnamericas: EMC may sell VMware to HP – report
ZDNet: EMC mulls selling stake in VMware, reportedly calls deal a ‘distraction’
Infotechlead: HP and IBM target VMware as EMC plans to exit
The Street: EMC Seen as Potential Target After Said to Mull VMware Stake Sale

 

VMware が EMC から HP に売却か? New York Post がレポート

Posted in Businesses, HP, VMware by Agile Cat on September 12, 2014

EMC considers selling stake in VMware: NY Post
http://wp.me/pwo1E-7QI

September 11, 2014 MYT 8:00:00 PM
http://www.thestar.com.my/Tech/Tech-News/2014/09/11/EMC-considers-selling-stake-in-VMware-NY-Post/

_Star Online

Data storage products maker EMC Corp has decided to consider selling its stake in its virtualisation software unit, VMware Inc, New York Post reported, citing sources familiar with the situation.

データ・ストレージ・プロダクツのメーカーである EMC だが、同社の傘下で仮想化ソフトウェア・ユニットとして機能している、VMware を売却する方向で検討を始めたと、この状況に精通している情報筋の言葉を引用するかたちで、 New York Post がレポートしている。

Hewlett-Packard Co is a potential buyer for VMware, a source told the paper.

そして、この情報筋は、VMware の売却先が Hewlett-Packard Co になる可能性が高いと、紙面で述べている。

POTENTIAL SALE: Data storage products maker EMC Corp has decided to consider selling its stake in its virtualisation software unit, VMware Inc, New York Post reported, citing sources familiar with the situation.

EMC has been resisting pressure from activist investor Elliott Management Corp to spin off VMware, saying that keeping the companies together helps the company win business.

これまでの EMC は、VMware のスピン・オフを推進すべきとする、投資家の Elliott Management Corp からの圧力に抵抗してきた。そして、両社が協調することで、ビジネスで勝利を収められると発言してきた。

Elliott has invested more than US $1 bil (RM 3.19 bil) in EMC with an aim to push it to spin off VMware, which has a market value of about US$41.88bil (RM 133.81 bil). EMC, which owns about 80% of VMware, had bought the company in 2004 for US $700 mil (RM 2.23 bil). VMware accounted for about 22% of EMC’s 2013 revenue of US $23.2 bil (RM 74.12 bil).

Elliott は EMC に US $1bil (RM 3.19 bil) 以上を出資しており、市場価格が US $41.88 bil (RM 133.81 bil) とされる VMware を、売却させようとしている。 また、EMC は、VMware の株式の約 80% を所有しているが、それは 2004年の時点で、US$700mil (RM2.23bil) という対価で買い求めたものである。そして、2013年の VMware は、EMC グループ全体の 22% に相当する、US $23.2 bil (RM 74.12 bil) という売上をあげている。

EMC may also look to put other assets on sale, another source told the Post. EMC, VMware and HP did not immediately respond to requests for comment.

また、EMC は、その他の資産の売却も検討していると、前述の情報筋は New York Post に語っている。EMC と、VMware と、HP にコメントを求めているが、いずれも無言を貫いている。

Up to Wednesday’s close, EMC shares had gained about 12% in 12 months, while the S&P 500 Index had risen about 21%. Shares of EMC, which has a market value of US$59.86bil (RM191.26bil), were up 2% at US$30.17 (RM96.40) in premarket trading. — Reuters

EMC の株価であるが、水曜日のマーケットが閉まる時点で、前年と比べて 12% の上昇を達成している。 ただし、S&P 500 Index が、21% の上昇を見せているという現実もある。 なお、EMC の株式総資産は  US $59.86 bil (RM 191.26 bil) であり、プレ・マーケット・トレーディングにおいて US $30.17 (RM 96.40) の上昇となっている。— Reuters

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否定説です:EMC が VMware の売却を否定という説も、Wall Street に流れている

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今週は、この他にも、「Rackspace を CenturyLink が買収するというウワサを、Bloomberg がレポート」という話がありました。 この数年間を支配してきたとも言える、仮想化というテクノロジーは、クラウド・シフトと共に、次第に輝きを失っていくのでしょうか? もう、4年も前のポストですが、「VMware は知っている – クラウドでは仮想化が不要になることを」という、Gogaom が付けたタイトルが、幾度となく脳裏を横切っていきます。

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2013 – Q2 の PC 出荷量は、前年比で 15.4% も落ち込んでいる

Posted in Apple, Dell, HP, Microsoft, Post-PC, Research by Agile Cat on July 16, 2013

PC market’s Q2 decline might be even worse than we thought
http://wp.me/pwo1E-6ne

By
Zach Epstein on Jul 16, 2013
http://bgr.com/2013/07/16/pc-sales-q2-2013-decline/

_ BGR

Industry watchers collectively cringed last week when market research firms Gartner and IDC each published second-quarter shipment estimates that showed a huge decline of about 11% on-year. That massive slide is representative of Windows 8′s continued failure to prompt consumers and businesses to upgrade, though a new wave of Haswell-powered laptops with huge battery life improvements may finally sway some users in the coming months. In the meantime though, it looks like Q2′s shipment decline might have been even worse than Gartner and IDC estimated.

マーケット調査会社である Gartner と IDC が、2013 Q2 の出荷数について、前年比の 11% ダウンと推定しとたき、この業界のウォッチャーたちは身を縮めていた。 コンシューマおよびエンタープライズに対して、Windows 8 へのアップグレードが訴求できていないことが、この地滑り的な後退を言い表している。 そして期待されるのは、Haswell 搭載 Note PC がもたらす、ロング・バッテリー・ライフの新しい波が、今後の数ヶ月の間に、一定のユーザーに買い替えを促すことである。しかし、その一方では、2013 Q2 の出荷量が、Gartner と IDC は推定よりも、さらに悪化しているという見立てもある。

According to Dignities Research, which bases its numbers on data from its numerous supply chain and manufacturer sources, global notebook PC shipments declined 15.4% on-year in the second quarter, which is even worse than the 13.7% drop in the first quarter. Laptop sales outnumber desktop sales by a huge margin, so this is a very troubling trend to say the least.

DigiTimes Research が提供する、サプライチェーンやメーカーを情報源とする出荷数データによると、ワールドワイドにおける Note PC の出荷台数は、2013年 Q2 において、前年比で 15.4% の減少となっている。 つまり、2012年 Q1 における 前年比 13.7% 減という数字よりも、悪化していることになる。 Desktop と比べてマージンが大きとされる Note PC が、このように販売量を低下させることは、控えめに言っても、きわめて厄介なトレンドを示すことになる。

Digitimes Research noted that Lenovo and Dell were the only two notebook vendors to see sequential shipment growth last quarter, as Samsung, Apple, Toshiba and other vendors all saw global shipments decline quarter-over-quarter.

DigiTimes Research が指摘するように、2013年 Q1 よりも出荷量を増やしているのは、Lenovo と Dell だけであり、 Samsung および  Apple、Toshiba を含む、その他すべてベンダーが、グローバルにおける出荷台数を減らしている。

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image7月12日付の Business Insider が、この 11% 減という数字をベースに、PC 市場の低迷ぶりをチャートで表現していました。しかし、Digitimes Research の数字をベースにすると、この急落の角度が、さらに厳しくなります。そして、こうなってくると、年末の時点における PC と Tablet の逆転という説にも、それなりの信憑性を感じてしまいます。 ほんと、マーケットの動きが急加速し始めましたね。 image

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どうなる? Microsoft 改革 : Steve Ballmer の手紙を分析してみる

Posted in Dell, HP, Microsoft, Post-PC by Agile Cat on July 16, 2013

This Is The Only Paragraph You Need To Read To Understand Why Steve Ballmer Changed Microsoft
http://wp.me/pwo1E-6n8

Jay Yarow – Jul. 11, 2013
http://www.businessinsider.com/why-steve-ballmer-changed-microsoft-2013-7

_ Business Insider

Steve Ballmer officially announced a sweeping change to Microsoft’s corporate structure.

Steve Ballmer は、Microsoft の企業体質を抜本的に改革していくと、オフィシャルに発表した

Getty Images/Justin Sullivan

If you want all the particulars on who is doing what at the company now, and how Microsoft is reorganized into new business groups, we have those details here.

同社において、いま進められていることを、そして、どのような事業グループに、Microsoft が再編されいくのかを、詳細まで把握したいなら、ココを参照して欲しい

Ballmer is changing Microsoft’s structure, shifting away from a number of individual business units working on projects that don’t connect to a more integrated model where overlapping groups are working together.

Ballmer が刷新する Microsoft の構造とは、プロジェクトに取り組んでいる個別のビジネス・ユニットを、より統合されたモデルにシフトしていくものであり、重複するグループがあれば、それらを取りまとめるというものでもある。

If you want to know why Ballmer is doing this, you only have to read this paragraph Ballmer wrote last year in a letter to shareholders:

なぜ Ballmer は、そうするのかという理由を知りたなら、昨年に Ballmer からステークホルダーたちに送られた手紙の、以下の段落を読むべきである

We will continue to work with a vast ecosystem of partners to deliver a broad spectrum of Windows PCs, tablets and phones. We do this because our customers want great choices and we believe there is no way one size suits over 1.3 billion Windows users around the world. There will be times when we build specific devices for specific purposes, as we have chosen to do with Xbox and the recently announced Microsoft Surface. In all our work with partners and on our own devices, we will focus relentlessly on delivering delightful, seamless experiences across hardware, software and services.

私たちは、Windows を用いた PC、Tablet、Phone という、幅広い領域をカバーするために、パートナーたちと大規模なエコシステムを構築していく。私たちが、このような戦略をとるのは、カスタマーの偉大な選択に応えるためであり、世界中の13億人の Windows ユーザーに対して、1つの方式を適用することに無理があると、確信しているからである。すでに Xbox において選択し、また、最近に発表した Microsoft Surface で実践していくように、特定の目的のための、特定のデバイスを構築する時が、私たちに訪れている。すべてパートナーとの協業において、そして、私たち自身のデバイスにおいて、ハードウェア/ソフトウェア/サービスを横断するかたちで、人々の心に響くシームレスなエクスペリエンスを提供することに、執拗なまでにフォーカスしていく。

This means as we, with our partners, develop new Windows devices we’ll build in services people want. Further, as we develop and update our consumer services, we’ll do so in ways that take full advantage of hardware advances, that complement one another and that unify all the devices people use daily. So right out of the box, a customer will get a stunning device that is connected to unique communications, productivity and entertainment services from Microsoft as well as access to great services and applications from our partners and developers around the world.

それは、新しいWindowsデバイスを開発する、私たちのパートナーと共に、人々が望むサービスを、私たちが構築していくことを意味するす。さらに言えば、私たちがコンシューマ向けのサービスを開発/更新するとき、ハードウェアのアドバンテージを最大限に活用することになる。 それらが相互に補完し合うことで、人々の日々の中で使用される、すべてのデバイスが統一されていく。したがって、素晴らしく魅力的なデバイスが、箱から取り出したばかりであっても、コミュニケーション/プロダクティビティ/エンターテイメントの領域において、Microsoft から提供されるユニークなサービスに、顧客たちは直ちに接続できるようになる。 それに加えて、世界中のパートナーデベロッパーから提供される、素晴らしいサービスやアプリケーションへのアクセスも、もちろん可能になる。

It’s a bit dense, which is Ballmer’s writing style.

こうした言葉が、びっしりと詰まっているのが Ballmer の文体である。

But, in short, what he’s trying to say is this: Microsoft has a lot of great products: Office,  Windows, Xbox, Bing, etc. We work with great hardware companies, like Lenovo, Samsung, HP, and Dell. We want Microsoft’s fantastic products to work flawlessly on our partner’s great hardware right out of the box to deliver a consumer experience that is 100X better than what Apple, or Google offer.

しかし、彼が言おうとしていることを簡潔にまとめると、以下のようになる。ーーー Microsoft は、Office/Windows/Xbox/Bing などの、素晴らしいプロダクトをたくさん持っている。私たちは、Lenovo/Samsung/HP/Dell といった、素晴らしいハードウェア・メーカーと連携している。私たちが望むのは、Microsoft の素晴らしいプロダクトが、パートナーの提供する素晴らしいハードウェアの上で、梱包を解いた途端に完ぺきに動き出すことであり、それにより、Apple や Google よりも 100倍も優れたエクスペリエンスを、コンシューマに提供することである。

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TAG indexう~ん、たしかに Ballmer の文体ですね。 彼の、こういうクセというか、コンサルタントのような口調は、やはり、期待している人々をガッカリさせるようです。 Agile_Cat が、最初に違和感を覚えたのは、Ray Ozzie が離脱するときのステートメントなのですが、美辞麗句を並べるだけで、サヨナラまでを言い切っています。 ちなみに、今回の Microsoft の改革については、各メディアも力を入れて解説していますが、その、どれもが、Ballmer に対して厳しい評価を下しているように思えます。以下は、ReadWrite Web および、Business Insider、GiaOM の論評からの抜粋です。

ReadWrite Web:Microsoft Tries Again To Aim All Its Guns Outside The Company
David Hamilton July 11, 2013
The new structure also clearly concentrates power with the CEO. That can be a great thing in the right hands—i.e., those of a CEO who can balance the need to keep the wheels turning while also being ready to cannibalize existing business in order to jump on a major new technology trend. Plenty of folks doubt that Ballmer is that guy. And if he’s not, his corner office could well become the next big bottleneck to innovation at Microsoft.

Business Insider:Microsoft Has An Identity Crisis
JAY YAROW JUL. 14, 2013
At the start of the letter, he says, "This company has always had a big vision — to help people realize their full potential." And later he says, "Going forward, our strategy will focus on creating a family of devices and services for individuals and businesses that empower people around the globe at home, at work and on the go, for the activities they value most." I suppose those are mission statements, but, "empower people around the globe" just feels flat and corporate. It doesn’t have the same galvanizing force of "build the world’s best products." And for a customer, it’s not exactly easy to understand.

GiaOM:Why Microsoft’s reorganization closes the books on an era of computing
by Tom Krazit July 14, 2013
There are now 12 separate groups at Microsoft, and the descriptions of each group were populated with words only a management consultant could love, like “dotted-line report” and “cross-company looks.” But the vision was understandable: in order to become a modern technology company, Microsoft has to become a company that “… will focus on creating a family of devices and services for individuals and businesses that empower people around the globe at home, at work and on the go, for the activities they value most,” Ballmer wrote.

また、GigaOM は、Steve Jobs が言い出した Post-PC 時代という言葉を、Microsoft が認めないことは分かるが、Ballmer の長い手紙の中に PC というキーワドが 4回しか出てこず、しかも、そのうちの 3回は歴史を説明するためだと指摘しています。その一方で、Devices という言葉は 18回も出ているとし、PC パートナーたちへの配慮の欠如を匂わしています。 意図どおりの文章なのか、意図と反する結果になってしまったのか、その辺りは不明ですが。。。image

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トップを快走する AWS と、それを追いかける 7人の チャレンジャー

Posted in .Chronicle, .Selected, Amazon, Data Center Trends, Facebook, Google, HP, Microsoft, OpenStack, VMware by Agile Cat on March 20, 2012

Amazon is No. 1. Who’s next in cloud computing?
http://wp.me/pwo1E-42G
By
Barb Darrow Mar. 14, 2012
http://gigaom.com/cloud/amazon-is-no-1-whos-next-in-cloud-computing/

_ Gigaom

Amazon Web Services is, by all accounts, the largest cloud service provider by far, although good luck finding third-party numbers to verify that. Amazon, like most of the big cloud providers, doesn’t disclose much about current or planned data centers.

誰から聞いても、Amazon Web Services は、図抜けた規模のクラウド・サービス・プロバイダであるが、サードパーティーの数を確認するには幸運が必要らしい。 なぜなら、その他の大手クラウド・プロバイダの多くと同様、Amazon はデータセンターについて、その現状と計画を発表しないからだ。

Photo courtesy of Flickr user IntelFreePress.

New research from Accenture analyst Huan Liu estimates that Amazon’s Elastic Compute Cloud (EC2) runs on a whopping 450,000 servers. Amazon does not break out AWS revenue, but some say it could already be a billion dollar business.

Accenture アナリストである Huan Liu が、新たに調査した結果によると、Amazon の Elastic Compute Cloud(EC2)は、 450,000 ものサーバー上で動作しているとのことだ。 また、Amazon は AWS の収支を別枠で明示していないが、すでに Billion Dollar ビジネスになっているらしいと、何人かの人々が発言している。

So, stipulating AWS as No. 1, here are seven cloud rivals that could give it a run for its money over the next few years.

したがって、AWS を No. 1 として明記するが、これからの数年にわたって、投資の回収に取り組んでいく 7つのクラウド・ライバルもいる。

image1: Rackspace: While Rackspace encompasses managed services and pure hosting businesses, it’s also a major cloud provider with actual, paying customers.  Measuring by revenue and VMs, Rackspace currently has a lock on the No. 2 slot by a wide margin, said Gartner analyst Lydia Leong. As one data point, Rackspace public cloud revenue rose to $189 million in fiscal year 2011, up from $100M the previous year. Going forward, that business should only grow as Rackspace brings more OpenStack implementations online.

Rackspace は、マネージメント・サービスとピュア・ホスティングのビジネスをカバーする一方で、実際に対価を支払う顧客を抱えた、主要クラウド・プロバイダでもある。  その売上と VM の数で測定すると、現在の Rackspace が大差で No. 2 のポジションを確保していると、Gartner のアナリストである Lydia Leong は発言する。 1つのデータとして、Rackspace のパブリック・クラウド売上は、2011年に $189 million というふうに、その前年の $100 から上昇している。こうした前進に加えて、より多くの OpenStack 実装を、 Rackspace が稼働させていくにつれて、そのビジネスは成長の一途をたどるはずだ。

image2: Google: If you’re talking number of physical servers, Google could already be the biggest cloud player. As for paying customers? That’s harder to discern. Google is one of the few companies that can (and does) invest in the pure computing firepower to contend with AWS. If you count all that Google Apps and Gmail storage, then Google’s obviously a huge player. The Google App Engine platform-as-a-service is still around but isn’t a factor for business developers.

もし、物理サーバーの数を話題にするなら、すでに Google は、最大のクラウドプ・レーヤーになるのかもしれない。 しかし、対価を支払う顧客は? ・・・となると、その疑問に対する見極めが、とても難しい。 ピュアなコンピューティング・パワーへの投資という意味で、Google は AWS と競いあう、数少ない企業の 1つである。 もし、すべての Google Apps と Gmail ストレージを加えるなら、Google は明らかに巨大プレーヤーである。 ただし、Google App Engine PaaS は出回っていても、ビジネス・デベロッパーのための要因とはなっていない。

image3: Microsoft: Two-year-old Windows Azure has big capacity, but actual traction is unclear — but it is clear Microsoft is going for the gusto. Microsoft just launched an Azure-focused startup accelerator in Israel to help boost demand. Next week, it is expected to announce timing for the first of its ERP products — actually the first of any of its major products — to run on Azure. And, going forward, Microsoft Azure’s embrace of Hadoop could attract more of the next-generation big-data workloads that the cloud vendors compete for.

Windows Azure は、その立ち上げから 2年を経過しており、強大なキャパシティを誇るが、実際のトラクションについては不明である。しかし、Microsoft が活性化を求めていることは明確だ。 Microsoft は Israel において、その需要の引き上げを促進するために、Azure にフォーカスするスタートアップ育成を開始した。 来週には、その第一弾プロダクトとして、Azure 上で稼働する ERP プロダクトのアナウンスがあると期待されている(実際に、最初のメジャー・プロダクトとなる)。そして、さらなる前進として、Microsoft Azure における Hadoop の取り込みは、クラウド・ベンダーたちがしのぎを削る、次世代の Big Data ワークロードに対して、魅力的なものとなっていく。

image4: IBM: IBM SmartCloud is coming up fast on AWS and Rackspace even now, according to one cloud storage expert. That news surprised me but probably shouldn’t have, given IBM’s size and resources. And face it: IBM knows data centers. Like Microsoft, it is bringing Hadoop into its cloud with its InfoSphere BigInsights service.

あるクラウド・ストレージの専門家によると、いまもなお、IBM SmartCloud は AWS と Rackspace に、どんどんと近づいているとのことだ。 そのニュースには驚かされたが、IBM の規模とリソースを前提にすると、おそらく、それほどのものを持っているはずがないと思われる。 しかし、IBM がデータセンターを知り尽くしているという事実がある。 Microsoft と同じように、IBM は Hadoop と InfoSphere BigInsights サービスを、そのクラウドの中に取り込んでいる。

image5: Hewlett-Packard:  HP’s been all over the map on cloud plans, promising an Azure-based implementation a few years ago that has gone nowhere and more recently standing up an OpenStack-based public cloud. Zorawar “Biri” Singh, SVP for HP cloud services, told the New York Times last week that HP’s cloud will add features and capabilities beyond what AWS provides.  HP has also said it wants to challenge AWS for the hearts and minds of cloud developers. HP has had its share of woes lately, but it’s still a tech power, and provided the cloud is a priority with new management, it would be hard to rule out.

HPは、クラウドのプランニング・マップの、いたる所に存在している。たとえば、まったく進捗していないが、数年前から Azure ベースの実装を約束しており、また、最近では OpenStack ベースのパブリック・クラウドに、待ちぼうけを食わせている。 HP Cloud Services び SVP である Zorawar “Biri” Singh は、先週の New York Times で、HP は AWS を凌駕する機能と能力を、そのクラウドに加えていくと発言している。  さらに HP は、クラウド・デベロッパーの心意気として、AWS に挑戦していきたいと言う。 最近の HP は、いわゆる困難を経験してきたが、依然としてテクノジー・パワーを有し、また、新しい管理機能を用いたプライオリティ対応のクラウドを提供しているため、このレースから除外すべきではないだろう。  

image6: VMware: VMware’s vCloud already runs a ton of clouds for third-party providers, and the company’s Cloud Foundry platform-as-a-service is gaining traction. All of that plus the Mozy cloud storage service, which VMware manages for parent EMC, means that the company — which dominates server virtualization inside the firewall — is gaining a pretty impressive toehold in the cloud beyond as well.

すでに VMware の vCloud は、サードパーティのために膨大なクラウドを走らせている。 そして、同社の PaaS である Cloud Foundry が、推進力を獲得し始めている。 それら全てに加えて、親会社である EMC のために VMware が管理する、Mozy クラウド・ストレージ・サービスがある。 つまり、同社は(ファイヤウォール内の仮想サーバーを独占する)、クラウドとその周辺に、きわめて強固な足掛かりを確立していることになる。

image7: Facebook: Don’t laugh. It’s a wildcard, but Facebook is putting serious sweat into data centers. And it’s applying lessons learned to the Open Compute Project, which aims to apply open source development to hardware design. With more than 800 million users, Facebook knows a thing or two about cloud infrastructure. True, Facebook doesn’t offer cloud services now, but then again, Amazon used to just sell books. Facebook could evolve into many things. GigaOM’s Derrick Harris has already suggested that Facebook could be your next software vendor.

笑わないで欲しいのだが、それは、ある意味でワイルドカード的な存在である。 つまり、Facebook はデータセンターというものに対して、多大な貢献をしているのだ。 そして更に、オープンソースの発想ををハードウェア・デザインに適用する、Open Compute Project を学習するためのレッスンを提供している。 8億人以上のユーザーというボリュームを得ることで、Facebook はクラウドの基本的な構造について、1つや 2つのことを知ることになった。 実際のところ、いまの Facebook はクラウド・サービスを提供しないが、書籍を売っていた Amazon のような、新しい存在になり得るかもしれない。 Facebook は、数多くの発展を遂げてきた。 GigaOM の Derrick Harris が示唆するには、すでに Facebook は、次世代ソフトウェア・ベンダーになっているようだ。

Scrappy competitors could make a play, but…

“To compete with AWS you would need three things: Billions to invest, the wherewithal to manage technology on a massive scale and freedom from legacy constraints. Google and Microsoft surely have the money as well as the technology chops, but both are constrained by commitments to their valuable core businesses. Who might come in to compete out of the blue? Maybe Facebook, if they were looking for another line of business,” said Robert Shear, president of Greystone Solutions, a Boston consultancy that uses AWS for most of its development and deployment work. “My guess is that AWS will keep on growing until they bump up against anti-trust limitations in the US and the EU.”

「AWS と競合するためには、Billion 単位で投資していく財力と、大規模スケールのためのテクノロジーの管理、そして、レガシーな制約からの解放という、3つの要因が必要になるだろう。たしかに Google と Microsoft は、財力だけではなく、テクノロジーの固まりを有しているが、両社とも収益性の高い基幹ビジネスに対して、コミットしなければならないという制約を持つ。 思いもよらぬプレイヤーが、この競争に参入してくるだろうか? それは、おそらく Facebook だろう。もし、彼らが別の LOB(Line of Business)を探しているという話しなら」と、Greystone Solutions の President である Robert Shear は発言する。同社は、Boston のコンサルタント会社であり、その大半の開発と実装において、AWS を活用している。そして、「私の推測では、アメリカと EU のアンチ・トラストの限界にぶつかるまで、 AWS が成長し続けるだろう」と、付け加えている。

So there you have it: seven contenders who could duke it out for the No. 2 spot in cloud services over time — and maybe even battle AWS for the top spot. Who am I missing here?

したがって、それらの 7つのプレーヤーたちが、これからの長い期間をかけて、No.2 の座を目指して戦っていくことを、あなたに理解してもらえたと思う。 そして、その勝者は、AWS にさえ、戦いを挑むことになる。 この 7社以外に、誰かを取りこぼしているだろうか?

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TAG indexこのところ、何度かセミナーでしゃべることがあって、自分なりに今のクラウドマップを定義してみたのですが、大まかなところで合っていたのかと、ちょっと胸をなでおろしているところです。 この図の(クリックで拡大)、左側の円はプロプライエタリで、右側の円はオープンソースを示しています。 この記事を書いた Barb Darrow さんは、Agile_Cat が思うほど、OpenStack と HP の関係は密ではないと言っています。 また、iCloud に関しては、Mobile BaaS と定義する考え方もあるようです。 この先、どのような展開になっていくのでしょうね? ーーー ac-stamp-232

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HP が $10B で 買収する Autonomy は、Big Data のスペシャリスト?

Posted in .Selected, Big Data, HP by Agile Cat on August 20, 2011

HP’s reported $10B bet on big data
By
Stacey Higginbotham Aug. 18, 2011
http://gigaom.com/cloud/hps-reported-10b-bet-on-big-data/

_ Gigaom

Bloomberg is reporting that HP plans to announce a $10 billion deal to buy Autonomy, a U.K. based software company that has bought up a variety of assets over the years to create an unstructured data storage and analyzing powerhouse. The same story proposes that HP will also spin-out its PC business, but it’s HP’s big bet on software that’s more intriguing. Update: Autonomy has confirmed to the Wall Street Journal that it is in talks with HP.

Bloomberg のレポートによると、HP は Autonomy を $10 billion で買収すると公表するらしい。この U.K. ベースのソフトウェア企業は、非構造型のデータ・ストレージと分析パワーハウスを作成するために、この数年間に各種の資産を買い集めてきた。 また、HP は PC ビジネスを分離させるが、より興味深いソフトウェアの分野に、大きく賭けていくという、一連のストーリもある。Update:  Autonomy は Wall Street Journal に対して、HPと協議中であることを認めた。

imageAutonomy has a history in big enterprises, its software mimics the kind of natural language intelligence that people posses and applies that to structured and unstructured text data found in emails, voicemails, videos and other places. It also adds context beyond keywords to search, and applied that fundamental technology to a variety of products. This year it also bought the digital storage assets of Iron Mountain when the document storing business decided the online storage market wasn’t for it. Together with other products and acquisitions, Autonomy now has the ability to offer relevant information, insights and even patterns to natural language searches. This obviously helps open up access to documents across an enterprise, but can also be used to target advertising or even provide better customer service.

Autonomy は、大手のエンタープライズたちと歴史を築いてきた。 具体的には、メールや、ボイスメール、ビデオなどに含まれる、構造型/非構造型のテキストを探して応用するための、自然言語処理に準じたソフトウェアを提供してきた。 そこでは、検索対象となるキーワードを、超越したかたちの文脈も加えられ、それを基本とするテクノロジーが、各種のプロダクトに適用されている。 今年のことだが、ドキュメント・ストレージ業界の基準に、オンライン・ストレージ・マーケットが合致しないと判断されたとき、同社は Iron Mountain のデジタル・ストレージ資産を買収している。 こうしたプロダクトや企業買収を組み合わせることで、いまや Autonomy は、関連する情報と洞察を顧客に提供し、さらには、自然言語検索のパターンさえも提供するだけの、能力を有するに至った。 明らかに、エンタープライズ内に散在する、ドキュメントへのアクセスを可能にするが、広告をターゲットにした活用や、より良い顧客サービスの提供も、サポートできるだろう。

imageAs people generate and filter through terabytes of data on an annual basis trying to separate the wheat from the chaff, making that wheat readily available becomes more important. Other companies were rumored to be interested in Autonomy, but HP has needed to boost its big data story as EMC, IBM and other rivals snap up startups capable of analyzing, warehousing and deriving value from big data. In February, HP kicked off its efforts, paying an undisclosed amount for Vertica, a data warehousing and analytics company. Autonomy would give HP a way to add structure to unstructured content to its columnar database product, as well as a robust base of customers that can help teach HP about their expectations and demands for their data.

小麦をモミ殻から分離するかのように、年単位で数テラバイトのデータを生成し、フィルタリングしていくにつれて、その小麦を食べやすい形に加工していくことが、さらに重要になっていく。Autonomy に興味を持っていると、ウワサされる他の企業もあった。 そして、HP が必要としていたのは、ライバルである EMC や IBM などのように、価値のある Big Data を解析/保存/供給していくための、貴重な能力を有するスタートアップに、すばやく飛びつき、自身を強化することであった。この 2月に HPは、データ・ウエアハウジングと分析の企業である Vertica に、資金を提供しているが、その金額は明らかにされていない。 Autonomy は、カラム型データベース・プロダクトにおいて、非構造型のコンテントに構造を加えていく方式を、HP に提供していくだろう。それだけではなく、しっかりと顧客に根付いた基本が、そのデータに関する期待と要求について、HP に学習を促すことになる。

When talks of a deal between HP and TIBCO broke down in April, we reported that losing out on Spotfire, a data analytics product inside TIBCO would be a blow to HP’s emerging data platform. However, with Autonomy, it appears HP would get some of the leftover elements in what we have called the big data bundle.

HPと TIBCO の話し合いが、この 4月に不調に終わったとき、TIBCO のデータ分析プロダクトである Spotfire を逃したことが、HP 新しいデータ・プラットフォームに強打を見舞う可能性があると、私たちはレポートした。 しかし、Autonomy との連携により、Big Data バンドルと呼ばれる領域において、HP は福ある残り物を得ていくように思われる。

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この Autonomy という会社ですが、構造化されていない Big Data の解析という、これからの花形とも言うべき領域で、しっかりとした実績を持っているようです。 webOS を止めにして、この分野に投資を集中する HP ですが、どのような結果をもたらすのか、とても興味深いですね。 ーーー __AC Stamp 2

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HP が webOS をあきらめた背景を説明しよう – Gigaom

Posted in Businesses, HP, Mobile by Agile Cat on August 19, 2011

Hewlett-Packard gives up on webOS
By
Ryan Kim Aug. 18, 2011, 12:50pm PT
http://gigaom.com/2011/08/18/hewlett-packard-gives-up-on-webos/

_ Gigaom

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<関連> HP が $10B で 買収する Autonomy は、Big Data のスペシャリスト?

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Well, that was quick. Just months after introducing what looked to be one of the most promising challengers to the iPad, Hewlett-Packard said it is getting out of the webOS business and discontinuing its Touchpad and webOS phones. The company is now looking to “optimize” the value of webOS, which could mean a sale of the operating system, licensing it to other manufacturers or just very specific uses of the platform in devices like printers.

早すぎる決断だ。 iPad に対抗する最も有望なチャレンジャーとも思われ、まだ立ち上げから、数ヶ月しか経っていないのに。。。 Hewlett-Packard は、webOS ビジネスから撤退し、Touchpad と webOS Phone のビジネスを終了すると発言した。 いま、同社は、この OS の販売につながるように、webOS の価値を「最適化」し、たとえば、プリンターなどのデバイスを取り扱うマニファクチャやプラットフォームを対象とした、特定の用途に向けて売却していくのかもしれない。  

imageIt’s a big turnaround for HP, which also announced that it was looking at spinning off its huge PC business. It sounds like HP is in search of profitability and has lost patience with webOS. It’s a shame because I and many others have also been enamored with the platform, which just never seemed to get enough support. Now, it appears HP will sit on webOS and see what it wants to do next.

それは、HP にとって大きな方向転換であり、その巨大化した PC ビジネスからの離脱も見据えていると、アナウンスしている。 つまり、HP が収益性を求めており、また、webOS に対する辛抱強さを失ったようにも聞こえる。 私たちは、決して充分なサポートが得られたいなかった、このプラットフォームに夢中になっていただけに、残念である。 いまは、HP が webOS について協議し、次に行うべきことを確認している段階だと思われる。

Just recently, HP was reportedly open to licensing the platform. There was hope that it might, with the right momentum, become a possible third-place challenger in the mobile wars. But the webOS phones haven’t caught on, and the TouchPad has gone through a number of price drops, which hasn’t instilled much confidence and suggested sales were meager.

つい最近、伝えられるところによると、このプラットフォームのライセンスを、HP は他社に開示するとしていた。 このモバイル戦争において、適切な推進力を与えることで、三番手のチャレンジャーになれるかもしれないという、希望があった。しかし、webOS Phone は流行らなかった。そして TouchPad は、信頼を植えつけることがかなわず、販売量が伸びず、値下げを繰り返した

It sounds like this is part of a bigger movement by HP to just distance itself from devices, not unlike what Cisco did with its Flip cameras. Ciscobought up Pure Digital Technologies’ Flip business only to kill it when it didn’t fit into its more back-to-basics focus. HP still gets value out of its $1.2 billion purchase of webOS maker Palm in the form of mobile patents, which are now worth a premium these days. But it’s a shame that webOS does not seem like it will be given a chance to be a contender in the mobile market.

それは、HP における大きな変化の断片である。 つまり、Cisco と Flip カメラの関係と同様に、デバイスから距離を取っていこうとする動きのようにも思われる。 ただし Cisco は、Pure Digital Technologies の Flip ビジネスを買収しものの、同社の基本に戻るというフォーカスにフィットしなかったので、殺すだけの結果に終わっていまった。 その点、いまや HP は、webOS のメーカーである Palm を $1.2 billion で買収したことで、きわめて価値の高まった、モバイル特許による利益を得ている。しかし、 モバイル・マーケットの強豪になり得ると、webOS が評価されなかったことは、きわめて残念なことである。

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とりあえずの、速報です。 ーーー __AC Stamp 2

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