イギリス政府の CloudStore は、公共部門向けのアップ・ストアなのだ!
U.K. Government CloudStore Sales Spike 300% In March
http://wp.me/pwo1E-66i
Gary Flood|April 22, 2013 12:07 PM
http://www.informationweek.com/government/cloud-saas/uk-government-cloudstore-sales-spike-300/240153313
Cloud-based government IT procurement model appears to be gaining steam after a slow start.
クラウド・ベースの 政府 IT 調達モデルが、徐々に盛り上がってきている。
What a difference a few weeks of uncharacteristically extended British winter weather makes. In February, we reported on so-so sales of IT products and services to the British public sector through its CloudStore cloud initiative, with critics noting that, a year after its February 2012 launch, the catalog could only account for a drop in the ocean of the billions central government spends every year on tech.
いつになく冬が長い、今年のイギリスだが、この数週間のうちに、なにが変化したのだろう。この 2月のレポートでは、イギリス政府の CloudStore クラウド・イニシアチブを介した、公共部門へ向けた IT プロダクト/サービスの売上が、ソコソコであると報告した。そして、この 2012年 2月に立ち上げられたカタログは、中央政府が費やすハイテク支出の、ほんの一部を占めるにすぎないと、批評家たちは指摘した。
But things seem to have picked up in the intervening few weeks. CloudStore sales for March climbed steeply, to 300% over February; the month’s sales were just under £7 million ($11 million), well up on the previous month’s £2 million ($3 million).
しかし、この数週のうちに、そのような傾向が変化し、上向いてきたように思える。3月における CloudStore の売上高は、2月に対して 300% も増加しているのだ。 具体的にいうと、2月の £2 million ($3 million) に対して、3月は £7 million ($11 million) である。
Total CloudStore sales since launch are £18.2 million ($27.7 million). That means that March’s returns equal more than half of the entire amount of purchases through the channel so far, in just one four-week period.
CloudStore が立ち上がってからの累計売上高は、£18.2 million ($27.7 million) である。つまり、この 3月は、ローンチから 14ヶ月目に当たるのだが、この1ヶ月で累計の半分以上を売り上げていることになる。
Some big buyers, including the Ministry of Justice and the Home Office, have finally dipped their toes in the G-cloud water. That fact combined with the growing sales have renewed the faith that British public sector CIOs can be weaned off their apparent "addiction" to only working with big systems integrators or multinational firms.
Ministry of Justice や Home Office などを含む大口の買手が、ついに G-Cloud を認め始めてきたのだ。この、セールスの成長に裏付けられた事実が、British Public Sector CIO たちにもたらしたのは、ある種の改宗である。つまり彼らは、大手のシステム・インテグレーターや多国籍企業だけを選ぶという、中毒症状から脱することが可能になったのだ。
Even so, the size of CloudStore-generated contracts still remains modest; for example, Ministry of Justice disbursements were only £150,000 ($228,500) for an operating model change program and £100,000 ($152,300) on internal training in the Agile development methodology approach, while the Home Office spent just over £114,000 ($173,600) on a new biometric security visits system.
とは言え、CloudStore から生み出される契約の規模は、依然としてささやかなものである。たとえば、 Ministry of Justice からの売上は、運用モデル改善プログラムの £150,000 ($228,500) と、アジャイル開発手法に関する内部トレーニングの £100,000 ($152,300) のみである。また、Home Office からの支出は、バイオメトリック・セキュリティの新システムに関する £114,000 ($173,600) となる。
But other public sector buyers made bigger commitments; Thurrock Borough Council, for example, invested just under £500,000 ($761,600) on a new platform for online transactions, while the University of Hertfordshire spent just over £350,000 ($533,000) in March. (The system currently has a ceiling of £100 million ($152 million) on maximum contract value, which is set to double shortly.)
しかし、その他の買手として、いくつかの公共部門が、大がかりなコミットをしている。たとえば Thurrock Borough Council は、オンライン・トランザクションの新たなプラットフォームに、£500,000 ($761,600) を支出する。 また、University of Hertfordshire は、この 3月に £350,000 ($533,000) を支出している( このシステムにおける契約上限額は、現時点で £100 million ($152 million) に設定されているが、間もなく 2倍に引き上げられる)。
Sales volume also increased significantly in March, at 280 purchases made, compared to 180 in February and just 150 in the first month of the year.
そして、契約件数も、1月の 150件から、2月の 180件、3月の 280件と、大幅に増大している。
Meanwhile, the body that runs the service, the Cabinet Office, promises new services for the third iteration of the service, Giii, set to be introduced in May. These include the chance for buyers to browse whole new areas in IT, like identity services and service integration/management.
この組織が、現行のサービスを運用する一方で、Cabinet Office(内閣府)は、第 3世代のサービスである Giii を、5月には開始すると約束している。そこでは、アイデンティティ·サービスや、サービスの統合/管理といった、まったく新しい IT の領域が、バイヤーたちに提供されることになる。
In more good news for Whitehall IT strategists, London’s Design Museum, which describes itself as "the world’s leading museum devoted to contemporary design in every form from furniture to graphics, architecture to industrial design," named GOV.UK, the new unified single site for all of central government and its agencies, as its Design of the Year 2013 winner, beating 98 other candidates. (To get a feel for what that means, the 2012 winner was the iconic London 2012 Olympic Torch.)
この Whitehall IT 戦略家たちにとって、さらなる Good News は、London の Design Museum からのものである。それは、「家具/映像/建築といった工業デザインにおいて、現代的なデザインに特化する」ものであるが、そこに中央政府と行政機関のために統合された、この GOV.UK という名称のシングル・サイトが、98 件ものコンペティタを押しのけ Design of the Year 2013 の受賞者として紹介されている(2012年の受賞者が、London 2012 Olympic Torch アイコンだったことで、その重みも分かるだろう)。
In the announcement of the award, British Prime Minister David Cameron said: "This government is committed to being the most transparent in the world. For the first time, people can find out what’s happening inside government, all in one place, and in a clear and consistent format." Design Museum director Deyan Sudjic said, "GOV.UK looks elegant and subtly British thanks to a revised version of a classic typeface designed by Margaret Calvert back in the 1960s: it is the Paul Smith of websites. The rest of the world is deeply impressed, and because it has rationalized multiple official websites, it saves the taxpayer millions. What’s not to like?"
この受賞に関するアナウンスメントにおいて、英国首相 David Cameron は、「 この政府は、世界で最も透明であろうと努めている。そして、最初のステップとして、人々がシングル・ポイントから、明確かつ一貫したフォーマットで、政府の内部で起こっている、すべての事柄を参照できるようにする」と発言している。また、Design Museum の Director である Deyan Sudjic は、「GOV.UK は、イギリスの優雅さと雰囲気を兼ね備えている。1960年代に Margaret Calvert がデザインした古典的な書体を、素晴らしい形で改訂している。つまり、Web サイトにおける Paul Smith である。世界中が深く感銘を受け、また、他のオフィシャル Web サイトを統合/合理化しているため、無数の納税者に益する。 受賞させない理由が、どこにあるというのか?」と発言している。
The GOV.UK project, bringing all of the British state’s online activities in one locale, is a big project. This week, the Department of Work and Pensions and its 900 documents became the 21st department to move to the Inside Government section of the site.
この GOV.UK プロジェクトは、1つのロケールに、イギリス政府におけるすべてのアクティビティを集約するという、大規模プロジェクトになった。 そして、今週、Department of Work and Pensions と、その 900 もの文献が、同サイト内における Inside Government の、21番目の部門となった。
Not bad for a site that only moved out of beta six months ago.
6ヶ月前までは、ベータ・サイトであったことを考えれば、上々の展開である。
[ U.K. citizens seem to prefer mobile to PCs. Read British Increasingly Use Smartphones To Visit Government Websites. ]
InformationWeek Government’s March Must Reads is a compendium of our best recent coverage of cloud computing in the federal government. The Must Reads: Government And Cloud Computing issue explores the federal government’s cloud computing strategy, including the first government-wide cloud security authorization, various agencies’ approaches to the cloud and a look at how the feds are driving cloud innovation. (Free with registration.)
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素晴らしい、試みですね。こうして、調達窓口を一本化することで、たとえば検証済みのソリューションなどの情報が、それぞれの部門間でスムースに交換され、開発期間が退縮され、そのコストも削減されるでしょう。 世界中の政府のモデルとなる、新しい流れが、ここから始まることを期待したいです。 ただし、これまで、それを糧にしてきた業界の再編成も同時に進まなければなりません。 抵抗もあるでしょうが、前に進まなければ国力が衰退します。 日本でも、ぜひ、取り組んで欲しいですね。![]()
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米議会超党派グループの TechNet が、IT 人材の発掘/確保に乗り出す – Zuck もメンバーだよ!
Facebook CEO Zuckerberg, Other Tech Execs to Form D.C. Advocacy Group
http://wp.me/pwo1E-5VJ
March 23, 2013
http://allthingsd.com/20130323/facebook-ceo-zuckerberg-other-tech-execs-to-form-d-c-advocacy-group/
Facebook CEO Mark Zuckerberg is involved in early efforts to form an issues advocacy organization in Washington D.C. in conjunction with other tech executives, according to people familiar with the matter.
この件に精通した人々の話によると、Facebook の CEO である Mark Zuckerberg は、他のテック・エクゼキューティブたちと伴に、社会における問題を提起する組織を Washington D.C. で立ち上げるための、取り組みに着手したようだ。
Mr. Zuckerberg is
going to Washington.
The group, first reported by the San Francisco Chronicle, will focus on building general public support around topics such as immigration, education reform and general long-term economic issues, these sources said.
最初に San Francisco Chronicle がレポートした、このグループは、移民に関する問題や、教育の改革、そして、長期的な経済などのトピックを取り巻く、ジェネラルでパブリックのサポートの促進に、焦点をあてるものになると、それらの情報筋は発言している。
Zuckerberg and the other tech executives will join a bipartisan group of Beltway insider consultants including Republican strategists Jon Lerner and Rob Jesmer, as well as former Facebook VP of global comms Joe Lockhart (now of the Glover Park Group).
Zuckerberg とテック・エクゼキューティブたちは、共和党の戦略家である Jon Lerner と Rob Jesmer だけではなく、以前に Facebook の Global Comms VP を務めていた Joe Lockhart (いまは Glover Park Group)を含む、Beltway インサイダー・コンサルタントの超党派グループに合流するだろう。
Also present is Joe Green, Zuckerberg’s former Harvard roommate who founded NationBuilder.com and Causes.com and is now an entrepreneur in residence at the Valley venture capital firm Andreessen Horowitz.
さらに、Valley のベンチャー・キャピタル Andreessen Horowitz に、いまは企業家として所属している Joe Green 加わるが、彼は Zuckerberg の Harvard ルームメイトであり、これまでに NationBuilder.com と Causes.com を設立している。
The news comes after recent political efforts by Zuckerberg and other Silicon Valley luminaries, who have pushed Congress and the president to enact comprehensive immigration reform. TechNet, a bipartisan advocacy group, organized the effort, as well as a series of meetings between the tech execs and top political leaders in Washington.
このニュースは、議会と大統領に対して移民制度の包括的な改革をプッシュした、Zuckerberg や Silicon Valley の有名人たちによる政治的な取り組みに続くものでもある。 超党派支援グループである TechNet は、この取組を系統立てるだけではなく、テック・エクゼキューティブたちと、Washington の政治的指導者たちの間で、継続的なミーティングを開催している。
“We call on you to address the need for more qualified, highly-skilled professionals, domestic and foreign, and to enact immigration reform this year,” said the group’s letter to Congress, which was signed by many tech executives, including eBay CEO John Donahoe, Yahoo’s Marissa Mayer and Kleiner Perkins’ John Doerr.
「 私たちが、あなた方に意見を求めるのは、国の内外を問わずに、より広い範囲から、能力と経験を備えた、プロフェッショナルたちを集めたいからである。そして、年内には、新しい移民法を成立させたい 」と、このグループは議会に親書を送っている。そこには、eBay CEO の John Donahoe や、Yahoo の Marissa Mayer、Kleiner Perkins の John Doerr たちを含む、数多くのテック・エクゼキューティブたちが署名している。
A Facebook spokeswoman declined to comment.
なお、Facebook のスポークスマンは、コメントを控えている。
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さらなる IT 国家を目指して、アメリカも法制度改革に取り組むのでしょうか? とにかく、優秀な人材であればアメリカ国籍を与えて、この産業をドライブしていくパワーにしていこうという目論見のようです。 たとえば、ロシアの Yandex などは、アメリカの IT 産業にとって脅威なのかもしれませんし、もちろん、ヨーロッパにも、アジアにも強敵が出てくるはずです。そして、日本もですが、優秀な IT 人材を世界から集めてくるような、法改正を含めたダイナミックな取り組みが必要になるはずです。 CIO 補佐官の皆さんには、そんなことも考えて欲しいなぁ~~~ と思ってしまいますね。![]()
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アメリカ陸軍さま、65万台の iPhone と iPad、お買い上げ 有難うございます – Tim Cook
U.S. Department of Defense orders 120K iPads, 100K iPad minis, 200K iPod touches, and 210K iPhones
http://wp.me/pwo1E-5Qp
March 21, 2013 – John Koetsier
http://venturebeat.com/2013/03/21/u-s-army-orders-120k-ipads-100k-ipad-minis-200k-ipod-touches-and-210k-iphones/
The U.S. military is fairly well-equipped with M16s, Abrams battle tanks, and aircraft carriers. But apparently there is a major shortage of shiny new Apple iDevices. They’re working on fixing that.
アメリカ軍が整える設備といえば、M16 ライフルであり、Abrams 戦車であり、航空母艦であり、、、となる。しかし、輝くような最新の Apple iDevices が、欠落しているというのは、重要な問題である。 そして、彼らは、その問題を片付けようとしている。
photo credit: The U.S. Army
via photopin cc
According to Electronista, the U.S. Department of Defense has ordered 650,000 iOS devices from Apple. The purchase order is pending, and only being held up by the governments’ current budgetary “sequester,” otherwise known as $85 billion in spending cuts. Apparently the sequester will not stop the purchase, however — just slow it down.
Electronista によると、U.S. DoD(Department of Defense)は、650,000台の iOS デバイスを Apple に注文している。ただし、政府における現在の予算「差し止め」により、この注文書は宙ぶらりんの状況にある。例の、850億ドルの支出削減というやつである。おそらく、この差し止めにより、この発注が止められることは無さそうだが、それのスピードが遅くなっている。
650,000 iOS devices will certainly put a nice shine on Apple sales this quarter. While it’s impossible to know exactly how much the order totals up to, a quick back-of the envelope calculation shows it could easily be in the neighborhood of $200 to $250 million:
それらの 650,000台の iOS デバイスが、この四半期に Apple から納入されるなら、たしかに最新のものとなる。 正式な発注総額は分からないが、その計算は簡単だ。 おそらく、以下のような内訳で、全体では $200 million ~ $250 million くらいになるだろう。
- 120,000 iPads at $400: $48,000,000
- 100,000 iPad minis at $300: $30,000,000
- 200,000 iPod Touches at $250: $50,000,000
- 210,000 iPhones at $500: $105,000,000
That may be a drop in the bucket for a company that earned over $50 billion last quarter alone, but it’s presumably going to make some sales group very happy. And it marks a significant shift in the U.S. government away from BlackBerry and towards Apple devices.
Apple は、直近の四半期だけで、$50 billion もの収入を得ているため、この金額は微々たるものかもしれないが、担当するセールス・グループはとてもハッピーになるだろう。そして、アメリカ政府における BlackBerry から Apple へのシフトという、大きな変化を示すものにもなる。
More than half of these are headed to the battlefield, presumably as part of the Army’s efforts to modernize communication, tactics, and command.
おそらく、通信/戦略/戦術を近代化させる、陸軍の取り組みの一部として、それらののデバイスの半分以上が、戦場に配備されることになる。
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このトピックについて、他の記事にも目を通してみましたが、これまでのペンタゴンは、Blackberry が圧倒的に強かったようです。 つい先日に、『 BlackBerry のエンタープライズ・サービスが、iOS と Android を取り込む : 狙いは BYOD ? 』という抄訳をポストしましたが、こういうケースでは、Blackberry Message は利用されるのでしょうかね? もちろん、Army Mail が主体なのでしょうが、ちょっと気になってしまいます。![]()
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United 航空さま – iPad を 11,000 枚 – お買い上げ有難うございます
U.S. Air Force 様、iPad 2 x 18,000 台の ご契約を有難うございます
クラウドがペンタゴンの費用を低減する
ペンタゴンのプライベート・クラウド
企業向けタブレットの 96% を、iPad が占有しているって?
Yandex と CERN がコラボ! 機械学習と物理学は 共鳴するのか?
Applying search engine techniques to physics data, Yandex partners up with CERN
http://wp.me/pwo1E-5L0
By David Meyer – Jan. 21, 2013
http://gigaom.com/2013/01/21/applying-search-engine-techniques-to-physics-data-yandex-partners-up-with-cern/
Summary: Russia’s answer to Google hopes to validate its core MatrixNet machine learning technology – until now best-known for improving Yandex’s search ranking – by handing it over to nuclear physicists at CERN.
Summary: Russia からGoogle への回答は、MatrixNet(これまでの、Yandex 検索ランキングの改善で有名な)を CERN の原子物理学者に渡すことで、そのコアである機械学習テクノロジーを実証するというものだ。
The European Organization for Nuclear Research, or CERN, is perhaps best-known for two things: (probably) locating the elusive Higgs Boson, and being the birthplace of the web. Now that second claim to fame is circling back, with Yandex — Russia’s answer to Google — offering up its core search technology for testing in CERN’s physics work.
The European Organization for Nuclear Research(CERN)は、とらえどころのないヒッグス粒子(Higgs Boson)を位置づけ、また、Web を誕生させた組織として、おそらく有名なはずである。 そして、いま、Google への Russia からの回答である Yandex が、そこコアとなるサーチ・テクノロジーを、CERN における物理学の研究のためにテストをすることで、その 2つ目の名声が呼び戻されようとしている。
The technology in question is called MatrixNet. It’s a machine learning tool that helps Yandex rank search results for relevancy, but in this case CERN is testing it out alongside other proprietary Yandex data-processing technologies in order to pick rare but important events out of the masses of data produced in CERN’s experiments. Essentially, it is being used to more accurately establish statistical relevance, so that CERN can call something a ‘major discovery’ with more certainty.
この、問題となっているテクノロジーは、MatrixNet と呼ばれる。 それは、Yandex によるランク検索の結果における、妥当性の確認を促進する、機械学習ツールのことである。 しかし、この CERN のケースにおいては、その実験から生じる膨大なデータから、稀ではあっても重要な事象を取り出すための、Yandex 固有のデータ・プロセシング・テクノロジーをテストすることになる。 本質的に、それは統計上の妥当性を、より正確に定めるために用いられる。 したがって、CERN は、より以上の確信を伴う、「重要な発見」として、それを召喚する可能性がある。

The research facility is already using MatrixNet to sift through data on B-meson decay analysis (this is part of the quest for supersymmetry, which tests the boundaries of the Standard Model of physics), but now CERN will also see whether it can help across other aspects of its work.
すでに、この研究施設は、B-中間子崩壊の分析に関するデータを、選り分けるためにMatrixNet を使用しているが(それは、超対称性を探求するための一部であり、物理学の Standard Model 境界をテストするものとなる)、その利用が、他の局面においても有効かどうかを、CERN は見極めていくだろう。
To accomplish that, Yandex has been brought in as an associate member of CERN openlab, the mechanism CERN uses to collaborate with private-sector IT firms such as Oracle and HP. This is actually an expansion of Yandex’s work with the research facility, as it has already been supplying it with computing resources since 2011. The company also came up with a specialized search tool last year for the data emanating from one of the Large Hadron Collider experiments.
それを達成するために、 Yandex は CERN Open Lab の準構成員として、Oracle や HP といった民間 IT 企業と強調していくための、CERN のメカニズムの中に組み入れられた。 この Yandex の作業は、2011年からコンピューティング・リソースを供給し始めたときから、その守備範囲を実際に拡大している。 さらに同社は、Large Hadron Collider(大型ハドロン衝突型加速器)の実験から放射されるデータに特化した、専用のサーチ・ツールも考案している。
CERN openlab head Bob Jones said in a statement:
CERN Open Lab のリーダーである Bob Jones は、以下のステートメントを発している:
“Today’s physics deals with large datasets that need to be properly processed and interpreted. New discoveries are all but impossible without meticulous data analysis. To this respect we are very interested in using and testing the services and technologies Yandex is developing.”
今日の物理学は、適切な処理と解釈を必要とする、巨大なデータセットを取り扱う。そして新しい発見は、細部まで行き届いたデータ解析がなければ、ほとんど不可能という状況である。 こうした背景により、Yandex が開発するサービスとテクノロジーを尊重しながら、それらを利用し、テストしていくことが、私たちの大きな関心事となっている。
This is sort of a sponsorship deal, giving Yandex added respectability, but it’s also win-win from a technological standpoint — after all, we’re talking about machine learning here. As Yandex’s Andrey Ustyuzhanin put it: “Being a CERN openlab associate member opens up new opportunities for contributing to the organization’s projects and gives us a wide access to the LHC experiment data. These datasets allow us both to improve our technologies and contribute to advances in physics.”
この件は、言わばスポンサーシップであり、Yandex に権威を与えるものであるが、テクノロジーの視点から見ても Win-Win の関係となる。そして、結局のところ、ここで私たちは、機械学習について話をしている。 それは、「CERN Open Lab の準構成員になることで、この組織に対してコントリビュートしていく機会が開かれ、また、LHC の実験データへの広範囲におよぶアクセスが実現された。 これらのデータセットにより、私たちのテクノロジーが進化し、また、先進の物理学にコントリビュートがもたらされるという、双方にとってのメリットが生じる」と、Yandex の Andrey Ustyuzhanin が言っていたことでもある。
The Russian web giant previously had to supply CERN with specialists in order to work with MatrixNet, but it said in Monday’s statement that it is developing “a user-friendly service that will give physicists an opportunity to use Yandex’s machine learning technology on their own”. It’s not clear whether this is to do with the fact that MatrixNet is proprietary, but it is worth pointing out that Yandex’s willingness to even let outsiders near its secret search sauce sets it apart from chief rival Google.
これまで、この Russia の Web ジャイアントは、MatrixNet のために働くスペシャリストを、CERN に供給しなければならなかった。しかし、この月曜日(1/21)のステートメントによると、「物理学者たちが独力で、Yandex の機械学習テクノロジーを使えるようにするための、ユーザー・フレンドリーなサービス」を開発しているようだ。 それが、MatrixNet がプロプライエタリになるという事実と、関係しているかどうかは不明確である。 しかし、最大のライバルである Google は除いて、秘密とされるサーチのソース・セットに、部外者をも近づけさせるという Yandex の意志については、指摘しておくべき意味があるだろう。
Related research
- How new devices, networks, and consumer habits will change the web experience January 2013
- Social fourth-quarter 2012 analysis January 2013
- The fourth quarter of 2012 in cloud January 2013
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このところ、ちょっと気になっているのが Yandex という、ロシアの検索大手の存在です。 その Yandex がCERN と提携というニュースは、とても興味深いものです。 CERN を Wikipedia で調べると ーーー 欧州原子核研究機構(CERN) は、スイスのジュネーヴ郊外でフランスと国境地帯にある、世界最大規模の素粒子物理学の研究所である。「欧州合同原子核研究機構」、「欧州合同原子核研究機関」、「ヨーロッパ合同原子核研究機構」、または「欧州原子核共同研究所」などとも呼ばれる。研究内容が素粒子物理学を中心としていることから、「ヨーロッパ素粒子物理学研究所」、「欧州素粒子原子核研究機構」などの通称もある。ーーー と説明されています。 つまり、文中にある「Russia からGoogle への回答」という表現は、ロシア・スイス連合軍というか、欧州連合軍による Google への挑戦なのだと、解釈できます。こういう話を聞くと、いろいろな局面で、日本もアジア連合を目指すべきなのかと思えてきます。![]()
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EU 独禁法と Microsoft : これで、本当に良いのだろうか?
Microsoft’s European Fine Comes in an Era of Browser Diversity
http://wp.me/pwo1E-5J9
3/06/2013 – J.P. Gownder
http://www.forbes.com/sites/forrester/2013/03/06/microsofts-european-fine-comes-in-an-era-of-browser-diversity/
Today the European Commission fined Microsoft €561 million ($732 million) for failing to live up to a previous legal agreement. As the New York Times reported it, “the penalty Wednesday stemmed from an antitrust settlement in 2009 that called on Microsoft to give Windows users in Europe a choice of Web browsers, instead of pushing them to Microsoft’s Internet Explorer.” The original agreement stipulated that Microsoft would provide PC users a Browser Choice Screen (BCS) that would easily allow them to choose from a multitude of browsers.
今日(3/6)のことだが、European Commission は Microsoft に対して、交わされている契約に従って行動しなかったことを指摘し、€561 million ($732 million) の罰金を科した。 New York Times のレポートによると、「この、水曜日に発せられたペナルティーは、Europe の Windows ユーザーに対して Internet Explorer をプッシュするのではなく、Web ブラウザに関する選択の自由を与えるべきと、2009年に Microsoft に対して求められた、独禁法違反の和解契約」から生じているとされる。 その契約とは、Microsoft が PC ユーザーに対して、複数のブラウザーからの選択を可能にする、Browser Choice Screen(BCS)を提供すると、規定するものであった。
Without commenting on the legalities involved (I’m not a lawyer), I think there are at least two interesting dimensions to this case. First, the transgression itself could have been avoided. Microsoft admitted this itself in a statement issued on July 17, 2012: “Due to a technical error, we missed delivering the BCS software to PCs that came with the service pack 1 update to Windows 7.” The company’s statement went on to say that “while we believed when we filed our most recent compliance report in December 2011 that we were distributing the BCS software to all relevant PCs as required, we learned recently that we’ve missed serving the BCS software to the roughly 28 million PCs running Windows 7 SP1.” Subsequently, today Microsoft took responsibility for the error. Clearly some execution issues around SP1 created a needless violation.
私は弁護士ではないので、その合法性についてはコメントしないが、今回のケースにおいて、少なくとも 2つの興味深い特質があると思っている。 最初の興味は、この違反自体が、避けられるはずのことだったという点である。 Microsoft 自身も、「テクニカルなエラーにより、Windows 7 Service Pack 1 と共に出荷される PC から、この BCS ソフトウェアが欠落してしまった」と、2012年7月17日に発表されたステートメントで認めている。 同社のステートメントは、「直近のコンプライアンス・レポートを、2011年12月の時点で提出したとき、すべての PC に対して、必要とされる BCS ソフトウェアが組み込まれていると確信していた。しかし、つい最近になって、Windows 7 SP1 を走らせる、およそ2800万台の PC で、BCS ソフトウェアがサポートされていないことを知った」と続けている。 そして、今日、Microsoft は、そのエラーに対して責任をとった。この P1 に関連する、いくつかの運用上の問題が、不必要な違反を引き起こしたのは明らかだ。
Second, and more interestingly, the browser environment looks very different today than it did in the mid-2000s (when the European Commission pursued its investigations) or in December, 2009 (when the EC and Microsoft reached their legal settlement). According to StatCounter – a web tracking site that samples more than 15 billion page views per month collected from across more than 3 million websites: Microsoft Internet Explorer traffic constituted 51.84% of European browser traffic in December, 2008, but only 24.36% in December, 2012.
第 2の視点は、さらに興味深い。この、ブラウザを巡る環境は、2000年代半ば(European Commission が調査を進めたとき)と今日、あるいは、2009年12月(EC と Microsoft が法的な和解に達したとき)今日では、きわめて異なるように思える。300 百万以上の Web サイトから、1ヶ月あたり 150億以上のページビューをサンプリングする、Web トラッキング・サイトの StatCounter によると、 Europe における Microsoft Internet Explorer の トラフィックは、2008年12月の段階で 51.84% を占めていたが、2012年12月には 24.36% まで低下している、
クリックで拡大 ⇒
StatCounter’s isn’t the only method of measuring browser usage. But looking at a number of different measures, we see that we’re living in an era of browser diversity. While the StatCounter measures show Internet Explorer in third place (both globally and in Europe), two other sources show Internet Explorer in first – but heavily contested by Google Chrome and Mozilla Firefox.
もちろん、StatCounter だけが、ブラウザの利用率を測定する、唯一の方法というわけではない。 しかし、その他における測定結果を見ても、多様性を備えたブラウザの時代に、私たちは生きていると分かってくる。 StatCounter では、Internet Explorer は 3位になっているが(Grobalと Europe で)、他の 2つの情報源によると、1位を維持している。しかし、Google Chrome および Mozilla Firefox との、激しい戦いが起こっているのは明らかだ。
- Forrester.com’s own web traffic. This data skews toward business users accessing our site from their offices, and further skews toward Forrester’s client base. It yields the highest measure (53.09%) of IE usage but shows that usage is strongly contested by other browsers.
- Self-reported usage of information workers. While tracking actual web analytics can be powerful, the self-reported usage (in this case, by information workers in Forrester’s Forrsights Workforce Employee Survey, Q4 2012) offers a different view. We asked IWs to tell us which browser they, personally, use most frequently, and 40.19% said it was Internet Explorer.
- Forrester.com も、Web トラフィック・データを所有している。 このデータには、私たちのサイトをオフィスからアクセスしている、ビジネス・ユーザーという偏りがある。そして、Forrester のクライアントたちという、さらなる偏りがある。 IE の利用率は、53.09% という高いレベルを示すが、他のブラウザーとの厳しい戦いがあることも示している。
- インフォメーション・ワーカー(IW)からの、自己申告の利用率もある。 実際のところ、Web 分析のトラッキングはパワフルだが、自己申告による利用率は、それとは異なる視点を提供する(このケースでは、Forrester の Forrsights Workforce Employee Survey – 2012 Q4 における IW が対象となる)。 私たちは IW に対して、個人的に、最も頻繁に使用するブラウザを尋ねたが、そのうちの 40.19% が、Internet Explorer だと答えている。
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Why is the browser market now so fragmented? We’ll be exploring this issue in an upcoming Forrester report, but the reasons are legion. For enterprise (as opposed to pure consumer) usage, legacy business applications are often associated not just with Internet Explorer, but with specific versions (IE6, IE7, IE8, IE9). At the same time, certain public web sites (e.g. Google’s properties, with Chrome) might perform differently when accessed via different browsers. And bring-your-own (BYO) behavior by workers extends not just to devices, but also to browsers (e.g. installing multiple browsers outside the one “sanctioned by IT”) and to services (e.g. subscribing to Dropbox to help you do your job better).
このブラウザ・マーケットは、何故に、これほどまでに断片化されたのだろう? 私たちは、次回の Forrester レポートでも、この問題を追求するだろうが、その理由となると数えきれない。 エンタープライズの用法においては(コンシューマの完全な対極)、レガシー・ビジネス・アプリケーションで Internet Explorer が頻繁に用いられるが、特定のバージョン(IE6/IE7/IE8/IE9)と結び付けられるケースも多い。 それと同様に、特定のパブリック Web サイトでは、アクセスに用いるブラウザにより、そのパーフォーマンスが変化するかもしれない(たとえば、Chrome と Google サイトの組合せ)。 そして、IW による BYOD は、そのデバイスだけではなく、ブラウザ( IT 部門が認めていないもの)と、サービス( 仕事をはかどらせる Dropbox など)の範囲も拡大していく。
Finally, I haven’t even mentioned mobility here. The data in this blog post comes from the normative PC/Mac laptop/desktop analytics. But the right way to think about this market is to combine PCs, tablets, and smartphones into a single computing market. (I haven’t done so here due to the contours of the European Commission case).
結局のところ、ここでは、モバイルについて、一言も触れなかった。 このブログ・ポストにおけるデータは、普通の PC/Mac/Laptop を分析したものである。 しかし、このマーケットを考察する上で正しい方法は、PC/Tablet/Smartphone を、単一のコンピューティング市場として結合することである (European Commission のケースについて、そこ概要を明らかにするため、あえて、そうしなかった)。
The bottom line is that browser diversity today has, by many measures, been achieved.
結論として言うなら、この、今日における断片化したブラウザの時代は、複数の基準で測定することで、正確に評価されるべきだ。
J.P. Gownder is a Vice President and Principal Analyst at Forrester Research, serving technology industry and infrastructure & operations professionals. Follow him on Twitter @jgownder.
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今日は、EC が Microsoft の間での、独禁法の和解条件に関する違反と、ペナルティーとしての $732 million が、トップ・ニュースとして飛び交っていたように思えます。でも、なんとなく、腑に落ちないところがあり、いくつかのポストを見ていたのですが、この Forbes の記事が、良いところを突いていると思い、訳してみました。これは、いくらなんでも、Microsoft が可哀想すぎます。PC だけで、物事を判断するのは間違えという、この Gownder さんの考え方に賛成です。 ![]()
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中国の Android 依存性シンドロームと、政府に渦巻く危機感
China’s Tech Ministry Warns of Being Too Dependent on Android
http://wp.me/pwo1E-5IV
Mar 5, 2013 – by Steven Millward
http://www.techinasia.com/china-miit-warns-dependent-on-android-google/
In a recent white paper from China’s tech ministry, MIIT, it warns of China’s huge dependence on Android, Google’s (NASDAQ:GOOG) mobile OS. It represents, the officials warn, a risk to the development of China’s smartphone industry, and cites how Google can exert pressure on handset makers. With a reported 140 million Android users in China, it’s far away the leading smartphone platform. The report states:
China の Tech Ministry である MIITからの最新ホワイトペーパーが、Google(NASDAQ:GOOG)のモバイル OS である Android への、大きくなりすぎた依存性に対して警告している。 それは、China のスマホ産業における、開発リスクに関するオフィシャルな警告であり、また、Google からハンドセット・メーカーに対して、どれほどの圧力が生じるかという、可能性にもついても言及している。 このホワイトペーパーでは、China には 140 million の Android ユーザーがいると報告され、はるかに大きなリードを確保している、スマートフォン・プラットフォームだとされている。このレポートは、以下のように明言している:
While the Android system is open source, the core technology and technology roadmap is strictly controlled by Google.
たしかに、Android システムはオープンソースであるが、そのコア・テクノロジーと、そのロードマップは、Google により厳しくコントロールされている。
Pre-photoshopped image
from balanceofculture.com
As noted by Reuters, the report (PDF) encourages Chinese companies to create their own mobile platforms – and says that Google is discriminating against Chinese companies in the way it controls Android.
Reuters が指摘するように、このレポート(PDF)は、China 企業に対して、自身のモバイル・プラットフォームを開発するよう、明らかに奨励している。そして Google が、Android のコントロールにおいて、China 企業を差別していると発言している。
That’s likely a reference to the kerfuffle between Alibaba and Google last year, when the launch of an Acer-made flagship phone for Alibaba’s mobile OS, Aliyun, was cancelled. Essentially, Google claimed that Aliyun had adapted elements of Android, thus its Android hardware partners could not carry such offshoot mobile platforms.
それは、昨年に生じた Alibaba と Google の騒動を、指し示しているものと思われる。 そのときは、Acer 製のフラッグシップ・フォンが、Alibaba のモバイル OS:Aliyun を搭載してローンチするという計画が、キャンセルされている。 Google の本質的な主張は、Aliyun が Android の要素を利用しているため、Android のハードウェア・パートナーは、このような派生モバイル・プラットフォームを担ぐことができない、というものであった。
The MIIT report is, without specifically saying so, backing its web companies, like Baidu, Alibaba, and Huawei in making its own OSes. But, ironically, Baidu’s own platform is essentially just a skin of Android, and Alibaba’s Aliyun can run Android apps and needs that allure of the Android ecosystem in order to sell. As for Huawei and ZTE, it’s buddying up with Mozilla – yes, another foreign company – to adapt Firefox OS for its phones as a possible alternative to Android.
この MIIT レポートは、直接的には言及していないが、Baidu/Alibaba/Huawei などの Web 企業が、独自の OS を持つことを支持している。しかし、皮肉なことに、Baidu の独自プラットフォームは、本質的なところで Android の単なるスキンに過ぎない。そして Alibaba の Aliyun は、Android アプリを実行できるが、ビジネスを成立させるためには、Android エコシステムを必要とする。 Huawei と ZTE は、もう 1つの海外企業である Mozilla と連携しようとしている。そして、Android に替わる OS として、Firefox を適用しようとする。
So, as much as MIIT might dislike it, its companies are in need of working with foreign companies – including Google. But Google is possibly the least favorite tech company among authorities in China after the stand-off that saw Google’s China search engine switch off rather than censor its content. A great number of Google products – including ones integral to Android, such as G+ – are blocked by the Great Firewall in the country.
したがって、MIIT は嫌っているだろうが、それらの企業は、海外ベンダーとの協調を必要としており、そこには Google も含まれる。 しかし、China でのサーチ・エンジンに関して、コンテントの検閲よりも停止を選ぶというスタンスを、Google が明確にしてからというもの、同社は China 当局から最も好まれない、大手テック・カンパニーとなってしまった。そして、Android にとって不可欠な、G+ のようなプロダクトを含めて、多種多様な Google プロダクトが、China の Great Firewall により阻まれている。
(Source: Reuters)
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中国における Android の伸びは、ほんとうに凄まじいもので、モバイル・トラフィックの 80% 以上を抑えてしまっているという状況です。 iPhone も売れてはいるのでしょうが、高額商品になるのは当然であり、お金持ちでなかれば買えないのでしょう。 また、日本やアメリカのように、キャリアが Apple への支払いを立て替え、通信料から回収していくというビジネス・モデルも、中国では成り立たないのだと思います。そんな、こんなで、すべてが Android に向かってしまう中国市場ということですが、ただでさえ Google を警戒している政府当局が、いまの状況を心配するのも、言われてみれば納得という話です。
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It’s a win for Google because the government won’t get all up in its search results. Microsoft and others had hoped the government would impose some sort of “search neutrality” requirement on Google but that won’t happen now. The end of the investigation also means that Google won’t have to reveal any of the “secret sauce” that it uses to order the search results.
The biggest loser is Microsoft, which funded a long-running 






















































































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