iPad Mini の価格を、iOS デバイス･ポートフォリオで推測する

Posted in Apple, Mobile, Post-PC by Agile Cat on October 21, 2012

iOS portfolio price distribution
http://wp.me/pwo1E-53V
Oct 17, ’12 4:07 PM – Author Horace Dediu
http://www.asymco.com/2012/10/17/ios-portfolio-price-distribution/

With the iPad mini launch imminent, it’s time to think about the expanding iOS portfolio. We don’t know how much the “mini” will cost or what variants will be available but I took some rumors as a basis to form a hypothesis. The idea is that there will be 24 variants which have three dimensions:

iPad Mini のローンチが目の前に迫っているが、iOS ポートフォリオの拡張について考える時期になったともいえる。私たちは、この Mini のコストとモデルについて知る由がないが、それらを推測するための、いくつかのウワサ話が広まっている。以下の 3つの項目を掛け合わせると、24種類のバリエーションが成り立つと思われる：

2 colors
4 capacities
3 radio chipsets

The starting point would be $250 for an 8 Gb WiFi only model and increases of $100 for each doubling of capacity and $130 for the addition of cellular chipsets.

出発点となる $250 のモデルは、8 GB で Wi-Fi Only のものとなるが、メモリ容量を 2倍するのに $100 が必要で、3G チップ･セットを加えるのに $130 が必要になるだろう。

The results would slot into an increasingly broad price spectrum. I included all the models of iPod touch, iPhone and iPad that we already have available and built the following graph.

この結果を、全体的な価格分布の中に組み入れてみた。そして、iPod Touch／iPhone／iPad の全モデルを含んだ、以下のグラフを作成した。

クリックで拡大 ⇒

The number after each product name is capacity in Gb and the letter “w” signifies Wifi only and “c” signifies WiFi and Cellular.

それぞれのプロダクト名に続く、数字は GB による容量であり、また、”w” の文字は Wi-Fi Only を示し、”c” は Cellular 付きを示す。

You can look through the list and see whether products of comparable prices are “competing for a purchase decision” or whether there is some marketing logic to the arrangement. I consider the purchase decision not to be determined by price but by many factors like the job being offered by the product.

このリストを調べることで、どのプロダクト･モデルの価格が、購入の判断に適合するのかどうか、また、こうした価格の分布にマーケティング･ロジックが存在するのかどうか、その辺りを確認できる。ただし、その購入は、価格により決定されるとは思えず、また、個々のプロダクトが提供する性能に左右されるはずだ。

But in many cases buyers have a budget and are looking to fit a product into that price. This is more common when the product is a gift.

とは言え、多くのケースにおいて、購入者は予算というものを持ち、目的のプロダクトが、その枠の中に入ることを期待している。そして、贈物のケースでは、それが普通の話となる。

So with that in mind I created a quick motion chart in Perspective to answer the question: Given a budget, how much iOS device can you buy? You can “dial in” various price points and see what products are available with graphical representation of capacity.

したがって、予算という前提があり、いくらの iOS デバイスなら、購入されるのかという仮設を立て、全体を素早く見通せるチャートを作ってみたのだ。そうすることで、それぞれのプロダクトにおける、価格と容量と機能を対比できるはずだ。

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ナルホドという、iOS デバイスの価格ポートフォリオですね。そして、たしかに、贈物って予算が前提ですし、Apple のプロダクトは、プレゼントになり得る普遍性を持っていますものね。 20年以上にもわたる、IT のコンシューマ･プロダクトの歴史を振り返っても、こんなことは初めてのことです。つまり、普通の人々のために存在する、IT プロダクトの誕生なのです。そして、今週、iPad Mini が発表されるわけですが、このポートフォリオのような価格設定になるのか、そのケタ違いの財力にものを言わせて、もっと戦略的に攻めてくるのか、ワクワクの一週間になりそうですね。